寒假刚过，湖南交通工程学院给全体教职员工安排了一次集中培训。这两天，大家在学校里聚在一起，听了不少干货。这场大规模的活动是学校为了适应高等教育新变化，解决办学难题而搞的。执行校长刘杰在开始前说了，现在的时代要求我们必须要多学点东西，提高能力。学校董事长刘福生也强调了队伍建设的重要性，还列了五个大目标：提升内部治理和内涵建设的能力，保障学校未来五年计划的顺利实施，搞懂教育教学和课程改革怎么破局，给教职工的专业发展铺路，还有就是守住安全稳定这条线。大家都听得很认真。 培训的内容很丰富。陈治亚校长讲的第一堂课叫《本色做人，角色做事》，他主要聊了民办高校老师的责任和怎么做个好老师。校外的专家也来了，讲了高等教育的政策和发展战略。韦成龙顾问以前是长沙学院的党委书记，他给学校未来的转型出谋划策。齐市工程学院的曹勇安校长介绍了他的“FT”课程开发模式。医学院的孙强院长分享了怎么把产教融合落到实处。 还有珠海复旦创新研究院的王博远博士专门讲科技前沿的东西。他不仅教大家怎么申报科研项目，还讲了人工智能怎么在教学和科研里用。这次培训让大家对办学理念有了新认识。 经过这两天的讨论和学习，大家都觉得这次培训很有收获。教职工们都说，要把学到的东西用在工作上。学校也有了共识：要抓好内涵建设，做好应用型人才培养，利用好智能技术来推动学校发展。湖南交通工程学院准备在2026年大干一场！