自贡市高峰街道燊海社区创造了一种新的做法：设立了全市首个社区发展基金，旨在激活社区内部的力量，推动治理模式的创新。现在城乡社区发展面临着资源分配不均的问题，如何激活社区内部动力和创新治理模式，成了当前的难题。近日，燊海社区为了解决这个问题，通过设立全市首个社区发展基金，给基层治理体系注入了新的活力。自贡市高峰街道燊海社区通过与自贡众乐社会工作服务中心合作，联合发起了“自贡市慈善总会·燊海社区发展基金”。 这个基金通过规范募捐和管理来引导社会慈善资源定向投入到社区建设中。还邀请高校专业力量进行政策解读和实操培训。培训内容包括基金使用规范、项目设计、评审流程等方面。通过案例研讨和模拟申请来提高居民实操能力，从而提升资金使用效能和居民自治水平。这次行动从三个方面深化了基层治理创新：一是建立社区自己的资金池，拓宽公共服务资金来源；二是通过培训和参与式决策来提高居民组织能力；三是通过自贡市慈善总会监管和专业机构协作来构建闭环管理机制。 燊海社区这次实践证明了小额基金可以推动微治理工作。这种做法不仅可以增强居民归属感，也为更大范围的基层治理创新积累了经验。如果能够将这种模式和数字化管理、跨社区资源共享相结合，就有可能形成可复制、可适配的基层公共服务提升路径。 自贡市慈善总会在这个过程中发挥了重要作用。他们不仅提供了资金支持，还给居民提供了必要的培训和指导。这种方式改变了传统上社区依赖政府专项拨款或临时社会捐助的局面。自贡众乐社会工作服务中心也在这次行动中发挥了重要作用。他们不仅提供了专业的指导和培训服务，还帮助居民建立起了自己的社区发展基金。 燊海社区把基层治理的重点从“管理”转变为“共治”，把这当成了一种突破传统模式的方式。它像一粒种子一样在社区土壤中孕育着居民自我服务、自我管理的生命力。只有当越来越多的社区学会用自己的力量回应自己的需求时，社会治理才能扎得更深更稳。这条路虽然才刚刚起步，但它指向的是一个更具韧性、更富温度的城乡未来。 这个行动让我们看到了一种全新的发展思路：通过小额基金来驱动社区微治理工作。这种方式不仅能够帮助解决资金问题，还能够提高居民参与度和项目可持续性。 燊海社区的经验也提醒我们：在推进基层治理创新时需要注意以下几点：一是明确法律定位；二是完善监督评估体系；三是探索与企业、基金会等多元主体的协作模式。 这次行动不仅是一次资金募集机制的创新，更是一次深刻转变。它让我们看到了基层治理逻辑从“管理”到“共治”的转变。 这个过程中自贡市慈善总会和自贡众乐社会工作服务中心发挥了重要作用。他们提供了资金支持、培训指导还有专业的服务。这三个方面的努力都为这次行动的成功奠定了坚实基础。