枣庄山亭启动“服务企业年”九大行动,完善闭环机制,优化营商环境加速工业转型

(问题)目前,部分企业扩产增效、项目落地、市场开拓等仍有不小压力:一是要素保障存在阶段性缺口,用地、用能、融资、人才等供给与企业需求不够匹配;二是政策“最后一公里”仍需打通,一些企业对政策了解不充分、申报成本较高;三是企业成长梯队不够稳,“四上”企业壮大与“准四上”企业培育缺少更系统的制度支撑;四是企业反映问题渠道不少,但统筹衔接不足,个别事项跨部门协同效率不高、办理周期偏长; (原因)山亭区在发布会上介绍,这些问题既有普遍性原因,也与区域转型阶段的客观情况有关。一上,转型期产业结构调整加快,企业对技改、数字化升级和创新投入的需求明显上升,服务供给需要同步跟上;另一方面,工业经济被定位为“头号工程”,项目密集推进带来要素需求集中释放,对统筹配置能力提出更高要求;同时,中小企业抗风险能力相对较弱,面对市场波动和成本变化,更需要稳定预期、及时帮扶和精准服务。基于此,当地提出“服务企业就是服务发展”,把企业诉求作为改进工作的主要指向。 (影响)当地判断,服务体系完善将对稳增长、促转型形成多方面带动:其一,增强企业预期和投资意愿,推动项目更快从“纸面”转到“地面”;其二,通过梯队培育与创新引育,带动产业链补短板、强弱项,提升工业经济质量和韧性;其三,政企沟通更顺畅、问题办理更高效,有助于降低制度性交易成本,营造更有吸引力的营商环境;其四,政策直达和要素保障加强,将促进企业规范经营、扩大规模,为地方财税和就业提供更稳固支撑。 (对策)围绕“强工兴产、转型发展”部署,山亭区以“服务企业年”为抓手,构建“无事不扰、有求必应、服务周到、说到做到”的服务体系,推动服务从零散向体系化、从阶段性向全周期转变。 一是以“三大机制”形成闭环服务框架。扩大“四上”企业帮包范围,实现对全部“四上”企业全覆盖,并择优建立重点企业库,对入库企业实行县级领导与区直部门“点对点”包保,既解眼前难题,也帮助谋划项目、提升效益、扩大规模。同步完善“准四上”企业培育机制,筛选成长性强、潜力大的企业,配备行业主管部门或属地镇街干部担任“服务专员”,提前介入解决关键瓶颈,推动企业提质达效、升规纳统。建立问题“闭环式”解决机制,通过多渠道收集、分类处置、全过程督办销号,常态化开展座谈调研,实行“一企一策”台账管理,简单事项快办,复杂事项提级协调,提升办理效率和落地质量。 二是以“九大行动”打出系统化助企“组合拳”。发布会介绍,当地围绕企业全生命周期和全要素需求,从九个方面推进:优质企业培育行动,推动企业梯次成长;重点项目建设行动,强化项目落地、投产达效;招商引资聚能行动,增强增量支撑;科技创新引育行动,引导加大研发投入、培育创新主体;内外市场开拓行动,支持企业拓市场、促合作;数智融合发展行动,加快数字化、智能化改造;要素资源保障行动,聚焦土地、能源、融资、人才等关键要素破解瓶颈;企业管理提效行动,推动现代企业制度建设,以管理促效益;惠企政策激励行动,推动政策“直达快享”,提升便利度和获得感。 三是强化执行导向,突出结果评价。山亭区表示,服务企业关键落实,将通过清单化推进、节点化督导、台账化销号等方式,把“企业反映什么、政府就解决什么”落实到可量化、可检验的闭环中,确保承诺可兑现、诉求有回音。 (前景)从趋势看,随着工业经济“头号工程”持续推进,地方竞争将更多体现在营商环境和服务能力上。山亭区以机制牵引、行动落地的做法,若能在跨部门协同、要素统筹配置、政策兑现效率等上形成稳定的制度供给,有望深入激发市场主体活力,推动更多“准四上”企业成长为骨干企业,促进传统产业改造升级与新动能培育同步推进。下一步,服务成效将更多体现在“问题解决率、企业满意度、项目达效率、政策兑现度”等指标的持续提升上,以更稳定的制度化供给夯实高质量发展基础。

山亭区的实践表明,优化营商环境关键在于从管理导向转向服务导向,通过制度化的服务体系和更精准的政策供给,才能更有效激发市场主体活力。在经济复苏的关键阶段,这种以企业需求为起点、以问题解决为落点的做法,为各地推动高质量发展提供了参考。下一步,能否持续完善服务机制、提升政策落地效果,将成为检验改革成效的重要标准。