把质量安全融进每个流程和细节里

1月22日这天,患者陈某去吴忠市人民医院做超声影像检查,当时拿到的纸质报告内容是准的。到了1月29日,医院打算把这份报告上传到系统里方便大家线上查。没想到系统这时候坏了,再加上工作人员没好好审核,导致电子报告出错。虽然纸质的那份没问题,医院也赶紧给陈某道歉了,但这事还是引起了大家对医院信息化管理的讨论。 现在的医院用了好多电子病历和线上查询服务,确实让看病方便不少。可这也得管得严才行,要是出了岔子就会影响看病安全。像这次的情况,就是系统故障加上人工审核不到位导致的错误。检查报告是医生看病的依据,如果错了很容易误导诊断,甚至耽误治疗。 虽然这次没给患者造成实际影响,但这事儿是个警钟。以后医院在搞“互联网+医疗”的时候,千万别为了图快就把质量安全给忘了。从管理上看,这种问题往往是好几处没守住才发生的:要么是技术上没保障,系统老爱出问题;要么是制度执行太松,流程成了摆设;要么是干活的人责任心不强,没把好关。 吴忠市人民医院承认是审核不严导致的问题,还说要彻底整改,态度挺诚恳的。不过光有态度还不行,还得看能不能把活儿干实了。大家关注这种事不光是为了这一次解决了没,更想知道医院以后能不能举一反三,弄出一套长效的防范措施来。 这就得从技术、制度、人员培训这几方面一起下手:得把信息系统弄稳定点,多搞点应急预案的演练;得把电子数据生成、传输、发布的全流程都检查一遍;还得给医务人员好好上上安全教育课,把每个人的责任分清楚。卫生部门也得加强日常的监管力度,把医疗信息质量放进考核体系里去。 医疗上的小事可不能马虎,细节上能看出真本事。吴忠市人民医院这次能及时回应大家的监督还承诺整改,说明他们还是挺尊重患者权益的。不过要想彻底堵住漏洞还得靠真功夫,医院得把承诺变成实际行动才行。这也给所有的医疗机构提了个醒:在搞数字化转型的时候,一定要把“以患者为中心”放在心上,用更高的标准来管理服务。只有把质量安全融进每个流程和细节里,便民服务才能让人真的放心、觉得实惠。