铜仁创新"贵人服务"机制打造山区营商环境新高地 六大生态产业引资超380亿元

问题: 地处武陵山区的铜仁,资源禀赋突出但产业基础相对薄弱、要素集聚能力不足,企业普遍关切办事效率、政策可预期性与要素保障的稳定性。

山区城市在招商引资中还面临“项目匹配难、链条协同弱、存量资产沉睡”等共性问题,若仍沿用粗放式招商与分散式服务,项目落地效率与产业集群成效将受到制约。

原因: 一方面,外部环境竞争加剧,各地拼服务、拼效率、拼产业生态,单纯比优惠政策空间有限;另一方面,企业投资更看重产业链配套、营商环境口碑和政务服务响应速度。

山区城市要突破发展瓶颈,关键在于把资源优势转化为产业优势,把行政“管理”转化为政府“服务”,以制度创新降低企业成本、提高项目成功率。

基于此,铜仁把“贵人服务·一视铜仁”作为提升竞争力的重要抓手,推动招商模式从“广撒网”向“按链条、按图谱、按需求”转变,推动政务服务从“部门分办”向“协同联办、主动靠前”转变。

影响: 在招商端,铜仁围绕六大生态产业谋划项目库,强调项目包装推介的标准化与精准化,通过“一个项目对应一套推介方案”的方式提升对接效率与签约转化率。

以大龙开发区为代表,一批围绕新能源材料、资源循环利用等领域的项目加快建设,形成以项目为牵引的产业集聚态势。

市级层面通过主要负责同志带队外出、专班小分队精准对接、重大平台招商活动联动,持续扩大合作“朋友圈”,推动电商合作、稀贵金属、数字能源、饮品加工、潮玩玩具、抹茶食品等项目落地,增强产业链补短板、强弱项的针对性。

同时,与大型央企就锰资源全产业链合作达成意向,为资源型产业向高附加值环节延伸提供了更多可能。

在盘活存量方面,铜仁将闲置资产作为“第二招商空间”,通过引入社会资本改造运营,把原有项目、闲置设施转化为文旅综合体、康养度假等新业态载体,既减少新增建设成本,也提高资产使用效率,进一步拓宽招商承载能力。

在服务端,铜仁把企业获得感作为衡量标准,聚焦企业反映强烈的堵点难点,推进专项整治并强化问题闭环处置,形成以制度约束和流程再造为核心的治理路径。

通过建设“企业之家”、开展“周六会客厅”等服务平台,推动部门协同、政策直达与诉求快速响应;在跨区域事项办理方面探索高效办结机制,以更快速度和更低成本提升企业办事体验,营造可感可及的便利化环境。

对策: 面向下一阶段,铜仁打造一流营商环境需要在“产业链”“服务链”“要素链”三链协同上持续用力。

其一,招商更加突出“链主带动”和“关键环节补链”。

围绕锰资源、新型功能材料、数字能源、文旅康养等优势方向,进一步完善产业图谱,锁定核心企业、专精特新和配套企业,推动从“签约数量”向“链条质量”提升。

其二,项目落地强化全周期服务。

对重点项目实施清单化推进、节点化管理和问题会商机制,推动用地、用能、环评、融资等要素保障前移,减少企业等待成本,提升“签约—开工—投产”转化效率。

其三,政务服务持续做“减法”,监管服务同步做“加法”。

在流程精简、材料压减、并联审批等方面形成可复制做法,同时加强政策解读、合规辅导与风险提示,推动“无事不扰、有求必应”成为常态。

其四,盘活存量与培育增量并重。

继续拓展闲置资产市场化运营路径,导入适配的产业与业态,形成“改造一处、带动一片”的示范效应,提升城市承载与产业配套能力。

前景: 从当前实践看,“贵人服务·一视铜仁”正在由口号式表达转向机制化运行:招商更精准、项目更聚焦、服务更靠前、政策更可预期。

随着重点项目建成投产、产业链条逐步完善,铜仁有望在新型功能材料等领域形成更强集群效应,并以资源循环利用、数字能源等新赛道增强增长动能。

更重要的是,营商环境改善带来的制度红利具有长期性,将推动市场主体信心回升、资本要素加速集聚,为山区特色现代化建设提供更坚实支撑。

铜仁市的实践表明,山区城市完全可以通过优化营商环境、深化改革创新实现弯道超车。

从精准链式招商到政务服务革命,从存量资产盘活到产业集群培育,这座黔东之城正在书写属于自己的发展故事。

未来,随着更多重点项目的建成投产,随着营商环境优化的不断深化,铜仁必将成为山区特色现代化建设的典范,为全国内陆欠发达地区的发展提供可借鉴的经验样本。