在全球经济复苏乏力、金融市场波动加大的背景下,中国保险行业正面临资产负债匹配难度上升、传统业务增速放缓等压力。作为国内寿险行业龙头,中国人寿在2025年实现规模与效益同步提升,其做法为行业转型提供了参考样本。
寿险经营的关键在于穿越周期:既要在短期波动中稳住基本盘,也要在长期趋势中建立可复制、可持续的价值创造机制;以资产负债管理为牵引,以渠道改革和产品供给升级为抓手,持续提升风险定价与服务能力,既是行业转型的共同课题,也是头部机构巩固领先优势的重要路径。
在全球经济复苏乏力、金融市场波动加大的背景下,中国保险行业正面临资产负债匹配难度上升、传统业务增速放缓等压力。作为国内寿险行业龙头,中国人寿在2025年实现规模与效益同步提升,其做法为行业转型提供了参考样本。
寿险经营的关键在于穿越周期:既要在短期波动中稳住基本盘,也要在长期趋势中建立可复制、可持续的价值创造机制;以资产负债管理为牵引,以渠道改革和产品供给升级为抓手,持续提升风险定价与服务能力,既是行业转型的共同课题,也是头部机构巩固领先优势的重要路径。