近年来，黔东南州把科技人才队伍建设作为推动创新驱动发展战略的重要抓手，通过多层次、多角度的工作机制创新，有效提升了"科技副职""科技专员"选派工作的质量和效率。
这一做法既是贯彻落实国家创新发展战略的具体体现，也是地方科技管理部门适应新时代发展需要的主动作为。
从队伍规模看，黔东南州的科技专员选派工作呈现出稳步增长的态势。
今年以来，该州共推荐申报4名"科技副职"及21名"科技专员"至省科技厅，经过严格评审，共有19名专员入选，入选人数在全省排名第三。
截至目前，全州科技专员队伍已达32名，形成了一支相对稳定、不断扩大的人才队伍。
这一成绩的取得，离不开州科技局建立的州、县（市）、企业三级联动机制，以及对申报材料的严格把关和规范管理。
从服务成效看，科技专员队伍正在成为企业科技创新的重要推动力量。
2024年前三季度入选的13名科技专员累计开展服务459天，在指导企业技术创新方面取得了显著成果。
他们共指导企业凝练技术需求33个，开展技术攻关22个，推介科技成果9项，其中6项科技成果已在企业实现转化。
同时，这些专员还通过开展科技政策宣讲和技术培训，覆盖209人次，推动对外科技交流合作12次，帮助企业实现经济效益262.2万元。
这些数据充分说明，科技专员不仅是知识的传递者，更是企业创新发展的实践者和推动者。
从对接机制看，黔东南州建立的"企业出题－政府搭桥－专家解题"服务体系体现了科学的工作思路。
通过双向选择机制，组织科技专员与对口企业签订服务协议，强化了智力支撑保障。
特别是在专业领域的匹配上，该州重点围绕新材料、中药材、特色食品等主导产业需求进行精准对接，实现了专业领域契合度达100%。
这种精准匹配不仅提高了服务的针对性和有效性，也为企业的科技创新提供了更加有力的支撑。
从人才培养看，科技专员队伍正在发挥"选派一人、带动一片"的辐射效应。
2024年入选的13名科技专员在前三季度培养了企业科技创新人才17人，这说明科技专员不仅在解决企业当前的技术问题，更在为企业培养长期的创新人才，形成了可持续的人才培养机制。
从工作机制看，黔东南州建立的定期服务成效跟踪工作机制确保了科技专员工作的规范性和持续性。
通过对服务过程的全程跟踪和评估，及时发现问题、总结经验，不断完善"科技副职""科技专员"服务保障体系，为工作的持续改进提供了数据支撑。
科技创新不是“单点突破”，更需要机制牵引下的协同发力。
把专家请到一线、把需求找准做实、把成果变成产品与效益，既考验制度设计，也考验执行韧性。
黔东南州以“科技专员”机制为纽带，推动科技资源与产业需求同频共振，为县域产业转型升级提供了可复制、可持续的路径启示。