2025年12月11日，鼎城区郭家铺派出所的工作人员给了幼儿园的魏某某、夏某以及丁某某一份调解协议。这是他们持续近一年的租赁合同纠纷的最终结果。纠纷始于2017年，那时候魏、夏二人和丁某某合伙办幼儿园，他们把共有的房子租给幼儿园用，一开始合作得还不错。到了2019年，因为经营理念不合，魏、夏退出了股东身份，只保留了租房关系。后来外部环境变了，幼儿园经营压力大，双方就开始为租金调整闹矛盾。到了2025年8月，矛盾升级得厉害，谁也不服谁，差点就打起来了。这对幼儿园教学和孩子上学都有很大影响。公安机关和街道的人分析说，这种纠纷光想着钱不行，还得把情感和信任的问题解决了。纠纷期间，幼儿园老师和家长都挺焦虑的。因为园里有200多个孩子上学，要是矛盾闹大了，教育服务可能会中断。 公安机关牵头成立了一个调解专班去走访调查。然后主动找街道汇报，联合街道综治中心、司法所、法院还有律师事务所一起干活。他们采取分步推进的办法，先帮双方算经济账，说明合作好大家都有好处，要是对立了谁也没好处。在情感上也努力化解隔阂，让大家坐下来心平气和地谈。经过十来次商量，大家终于在租金怎么付、资产怎么收还有过渡期怎么安排上达成了一致。 这事儿解决得挺顺利，说明鼎城区在实践新时代“枫桥经验”上动了真格。他们把行政、司法和社会力量整合在一起，搞了个分层递进的化解体系。以后基层治理单位要把这种模式推广开，特别是在教育、医疗、住房这些老百姓关心的领域建立风险预警机制。基层治理是国家治理的基础，每一件事的解决都是对能力和初心的考验。鼎城的经验告诉我们，只有把法治和情感结合起来，大家一起发力，才能在社会转型期应对复杂问题，守住老百姓的底线。