山东经侦在高质量发展的安全屏障建设上动真格了。维护经济秩序这块儿，警察部门早就把自己的活计融进了全省发展的大棋里，开始用系统化的办法搞事。他们用法治思维建立了打击、预警、服务三位一体的新打法，摆明了要扛住山东高质量发展的重任。 对于那些祸害企业、搞乱市场的经济犯罪，“零容忍”那是必须的。山东经侦一直狠抓“快侦快办”，追赃挽损这块儿做得很扎实。专门给合同诈骗、职务侵占、挪用资金这类案子配了专人专班，一旦发现立马精准打击。今年光是立案就有6207起，一共帮企业把8.11亿元的损失给追了回来。特别是合同诈骗那边追回了1.95亿元，民营企业内部腐败案子也查扣了4.37亿元，把企业经营环境给弄得干净不少。 串通投标这种害人的事儿特别乱套，损害的是国家和大伙的利益。这次山东经侦搞了个“数据导侦+专业攻坚+部门联动”的新招儿，把事后抓人变成了源头防控。靠着和行业部门搞数据共享和智能分析，他们一共揪出了120多条高危风险线索，涉及42个项目。主动立案办了157起案子，占这类案件总数的52.5%，这意味着警察们不再是等着案子上门，而是主动去发现问题。 为了把打击效果弄得更好，省公安厅还专门拉队伍攻坚那些涉及工程建设、医疗采购的大案。他们统一了执法标准的小册子，让全省办案尺度都一样，这一威慑力可不小。 防范风险这事儿不能光等着出事，得提前做准备。山东经侦把工作重心往前挪了挪，借着大数据和云计算的东风，建了个“事前预警、事中阻断”的防控网。他们在济南等地搞了个“数智中心”，围着重点领域出研判报告。今年总共发了352件公安建议书之类的东西，给企业帮忙堵住了财务管理、合同审核上的388个漏洞。发的那些《侵害民营企业常见犯罪防范手册》也成了企业定制的“法治安全锁”。 治理经济犯罪不能光靠警察单打独斗。山东经侦搭了台子拉了人来协作。省里联合省委金融办、省财政厅还有中国人民银行山东省分行等25家单位签了合作备忘录，把案件协作、数据共享这些事儿都定下来了。 地方上像聊城那边也跟相关单位建了八个联席会商机制，还搞了个实体办公室保证能快速响应问题。今年通过打通案件移送的“绿色通道”，收了68起别的部门移交的案子，大家信息互通、力量互补。 最后还得说到服务企业这块儿。山东经侦转变作风当起了服务员。他们深化“项目警长”制度和便民利企指引这套活儿，主动上门送法、做咨询。这一系列实在的招数说明山东经侦正在把法治优势变成治理和发展的甜头。用打击维护公平、用预警化解风险、用协同凝聚力量、用服务激发活力的这几招组合拳既守住了经济安全线，也为以后优化营商环境提供了好样板。 往后肯定还要坚持用法治思维、强化系统观念、多搞科技应用、凝聚社会共识，这样就能让经济犯罪治理的体系和能力上到新台阶。