就在那个即将跨入新年的晚上，上海音乐厅里没有广场上那种热闹的倒计时声，而是指挥家带着大家一起，在《蓝色多瑙河》的乐声里，一起整齐地读出时间是怎么过的。零点一到，大家往观众席上撒了好多糖果，掌声、欢呼声和音乐声混在一起，成了申城跨年夜里一道特别的风景。维也纳约翰·施特劳斯管弦乐团的演出七点和十点半的票全都卖光了，想买票的人都找不到票，这种场面最近几年在上海挺常见。 回想以前，大家跨年也就是看看广场上的灯光秀，或者是明星开演唱会、在家里吃饭。现在不一样了，很多年轻人和家里人都喜欢去音乐厅、剧院或者美术馆过个年。昨天晚上的音乐厅里，有个从无锡专门赶过来的年轻人，第二天还要回去上班，他觉得这一晚的快乐把他之前的疲惫都治好了。还有个穿裙子的8岁小女孩，在妈妈带着去听音乐会跨年，她的眼睛里都是音乐厅外面灯火辉煌的样子。这说明现在大家过新年的花样多了，不光是为了热闹玩得开心，更多的是想找个地方感受一下美好的情感、听好听的音乐，或者是给家里办个有仪式感的活动。 上海新年音乐会市场这么火不是没原因的。首先是因为上海一直在努力搞国际文化大都市，老引进好的演出项目。维也纳约翰·施特劳斯管弦乐团在上海办的新年音乐会现在都成了品牌活动了，大家都相信它的质量和口碑，也就有了稳定的观众群。还有就是城市里建的音乐厅、剧院这些地方挺多的，去听个音乐会挺方便也挺高雅。最重要的是上海这些年一直搞“上海文化”的品牌建设，还有惠民政策、艺术教育普及这些事儿，把大家的艺术鉴赏力和习惯都给培养起来了。原来那些高深的艺术现在也能变成普通市民日常生活的一部分了。 这种音乐会卖光票产生的影响不止是大家看得热闹那么简单。从社会层面来说，它把传统的过节方式变得更有文化味儿了；从经济层面来说，外地人来上海听音乐会还得在这边住吃交通消费这些钱也都花出去了。这也是个观察大家消费升级的好例子——大家手头不缺钱了之后愿意为了精神满足花更多的钱。 上海给其他城市提了个醒：要想让文化消费火起来，就得一直提供高水平的东西、潜移默化地让大家学会欣赏美、还得跟着市场的需求走。以后大家对精神文化的要求肯定还会更高，文化市场会变得更细分化、多元化、更注重深度体验。这就需要相关部门和市场主体继续引进那些有国际水准、又有民族特色的好演出来维护品牌形象；同时也要关注不同年龄和人群的不同需求；利用数字技术开发更多适合家庭和年轻人参与的跨年活动；还要让经典艺术通过线上的方式辐射到更多人身上去。 一场满场的音乐会就像个多面镜子，照出了市民审美水平提高了、城市文化建设有成效了、还有过节的传统也变得优雅起来了。当那些好听的音乐代替了吵闹的声音当艺术体验融入了过节的时候这不仅是个人的选择也是一个城市文明程度和生活品质的证明它告诉我们满足人民对美好生活的需求特别是对高质量精神文化的需求是激发城市活力和提升发展水平的关键力量未来怎么让这样的夜晚从每年一次变成每天都有的风景让艺术的光温暖更多人这才是文化建设要面对的大课题。