2022年1月20日这天，季季红火锅把无偿献血变成了自家的一件常事。七年下来，他们硬是拿出了63.3万毫升的血量，给好多生病的人送去了救命的血。这事儿不光是长沙在搞，连湖南那边也设立了献血点，显示出这家店的公益行动已经不再局限在本地了。从2022年开始，季季红把1月20日设成了“企业献血日”，这在江西省血液中心的工作人员看来，是开了省内企业带头组织献血的一个好头。 餐饮行业本来就离老百姓很近，季季红觉得自己有责任去回馈社会。再加上老板也明白，光想着赚钱不长久，得把生意做好和帮助别人结合起来才行。通过大家一起献血，员工心里也更有归属感了，这样就能形成一个良性循环。江西省血液中心的工作人员说了，季季红这种把公益变成制度的做法很值得学习。 这些年季季红捐出去的63.3万毫升血，差不多能给1500多个急需输血的病人用。更重要的是，这家店跨省联动的做法给其他做生意的人提供了一个好样板。这次活动还特意在长沙设了点，说明企业的公益行动正在突破地区的限制。有员工说自己只要身体还行就会一直坚持下去，这说明做公益已经变成了他们企业文化的一部分。 从季季红的经验来看，有三点特别管用。第一是要立规矩，定好时间、流程保证一直做下去；第二是要层层发动，老板带头大家才有劲头；第三是要慢慢扩大范围，从一个地方开始发展成跨区域的网络。季季红表示以后会继续完善“总部统筹、分区响应”的模式，还要跟医院多聊聊怎么合作。 专家觉得季季红的做法说明那些做民生服务的企业可以多从三个方面帮忙：把做公益跟开店的地方规划结合起来；平时就把应急献血的志愿者队伍养起来；搞个“公益积分”来鼓励员工多做好事。预计以后会有更多企业跟着学这种模式，形成一个“公司组织—员工参加—社会受益”的圈子。七年来这63万毫升热血里，既有对生命的尊敬，也展现了中国企业从赚钱的角色慢慢变成社会公民的变化轨迹。 当火锅锅里冒热气的时候，这热乎乎的血液其实是在告诉我们：做生意的人把社会需求当成了自己的方向。他们用制度性的公益打破了那种只做一次好事的局限。这种既滚烫又持久的温度，正好是“健康中国”建设里特别需要的民间力量。这也意味着企业的责任不再是可有可无的附加题，而是必须要交的答卷。