作为中原经济区的重要制造业城市，郑州聚集了2万多家工业企业；2022年，规模以上工业增加值同比增长8.1%。但产业升级过程中，不少企业在推进精益管理时出现明显“适配困难”。调查显示，当地企业的精益转型主要面临三上结构性问题：一是理念落地不足，约67%的企业仍停留在5S等基础管理层面，尚未建立覆盖全流程的精益体系；二是生产浪费较为突出，部分企业异常工时占比高出行业均值3倍；三是数字化协同薄弱，45%的企业存在信息系统“各自为政”的情况。这些问题叠加，导致郑州制造业人均产值较沿海发达地区低28%。
精益生产已成为制造业转型升级的重要方向，但能否把精益真正做深做实，取决于企业的战略判断与执行能力。郑州企业数量大、行业分布集中，更需要结合不同产业特点与企业基础，走因地制宜、因企施策的转型路径。借助专业咨询服务，企业不仅可以更快识别并解决转型中的关键问题，也能逐步建立适合自身的精益管理体系，提升效率与竞争力。随着更多郑州企业加快精益转型，中原制造有望在精益与数字化融合的道路上持续提速，为全国制造业高质量发展提供更多“郑州经验”。