从“木材经济”到“生态资产”再到“数字护林”——伊春地企融合重塑林区发展动能

问题:资源枯竭倒逼转型 作为我国重点国有林区,伊春曾长期依靠木材采伐支撑地方经济。2013年全面停伐后,这座“林都”随之面临产业收缩、财政压力加大等问题。如何走出对单一资源的依赖,成为当地发展的关键课题。 原因:机制创新破局 伊春市委以党建引领统筹政企协作,推动政府与市场更顺畅衔接。当地搭建碳汇交易平台,将约400万公顷森林的固碳能力进行量化并实现交易;与森工集团共同发展林下经济,围绕平贝、刺五加等特色品种延伸种植和加工链条;整合冰雪资源打造“冷经济”,组建旅游联盟,推动“组织共建、资源共享”。“政府搭台、企业唱戏”的协作方式,为转型提供了更稳定的机制支撑。 影响:生态与经济双赢 2025年,伊春完成首笔5000吨碳汇交易,实现收入40万元;铁力市满江红村通过“公司+合作社”模式,带动4000余人就业,户均增收超过1500元;冬季旅游接待量连续两年增长超30%,省外游客占比实现翻番。智慧林业系统投入应用后,管护效率提升约50%,并实现连续22年无重大森林火灾。 对策:多维布局新质生产力 伊春逐步形成三条转型路径:一是推进生态资本化,以碳汇交易激活森林资源的金融属性;二是推动产业复合化,促进北药种植、生态旅游等业态融合发展;三是加快管理数字化,引入遥感监测、无人机巡检等技术,提升林业治理能力。这些探索已被纳入全国新质生产力典型案例。 前景:绿色发展示范效应凸显 随着“中国康养旅游城市”品牌影响力提升,伊春正由单一林业城市向生态经济枢纽转型升级。专家认为,其经验为东北老工业基地振兴提供了可参考路径:以生态优先带动产业链价值释放,未来还可在生物经济、碳金融等领域继续深化。

转型难,难在打破旧的路径依赖;转型成,成在把“绿水青山”的价值转化为可持续的制度安排与产业体系。伊春的实践表明,当政府与企业围绕共同目标共同推进,把资源、市场、技术与组织优势有效整合,传统林业城市同样能够在守护森林的同时培育新动能,为资源型地区探索生态优先、绿色发展的可行路径提供借鉴。