随着全球数字化转型加速，财务管理该企业核心职能正从传统作业型模式，转向数据驱动、智能决策的数智化模式。近年来，在国务院国资委、财政部等政策推动下，大中型企业财务数智化已由“上系统、建平台”的基础信息化阶段，进入更强调数据贯通与决策支持的深度转型期。但在落地过程中，不少企业仍受到数据壁垒、技术与业务衔接不顺、复合型人才不足等问题制约。
财务数智化转型是一项长期工程，既考验技术选型与系统建设，也考验治理体系、组织能力和人才结构。把握政策窗口期，以平台化思维打通数据与业务链路，以规范化治理夯实合规基础，才能推动财务更快从“成本中心”走向“价值中心”，为企业高质量发展提供更强支撑。