电话铃声此起彼伏,来自一线城市的投资咨询络绎不绝。
在云南省楚雄彝族自治州姚安县光禄古镇,一座百年老宅改造而成的旅居运营中心里,负责人赵勇志正在筛选着二期项目的合作伙伴。
这位三年前回到家乡的青年,如今已成为当地乡村运营的领头人,他所探索的发展路径,正在改写千年古镇的命运。
光禄古镇坐落于姚安县城西北,历史可追溯至唐代姚州都督府时期,素有"滇中文化明珠"之称。
古镇及周边村落保存有大量明清建筑群,文化底蕴深厚,气候条件宜人。
然而长期以来,这里同样陷入中国乡村面临的普遍困境:青壮年劳动力持续外流,传统建筑年久失修逐渐闲置,产业发展缺乏活力。
据统计,古镇及周边村落共有636套闲置房屋,其中相当部分是具有百年历史的传统民居,在时光流转中渐趋荒废。
如何激活沉睡的乡村资源?姚安县创新探索出"政府主导+企业运作+乡村CEO+村集体+群众"的协同机制。
在这一机制中,政府负责政策支持和基础设施建设,为项目落地创造条件;企业承担资金投入和市场化运作,确保商业可持续;乡村运营团队负责整体策划、业态设计和日常管理,发挥专业优势;村集体以土地房屋等资源入股,获得长期收益;群众通过房屋租赁、就地就业、自主创业等方式参与发展。
赵勇志团队在实践中提炼出"一户一策"微改造理念。
改造过程中,夯土墙、木雕花窗、天井院落等传统建筑元素得到完整保留,仅对承重结构进行必要加固,同时植入现代卫浴设施和智能家居系统。
这种改造方式既延续了历史文化肌理,又满足了当代旅居生活需求。
每一座老宅都保持独特个性,通过精细化提升实现价值重塑,避免了大拆大建对乡村风貌的破坏。
经过近一年运营实践,光禄古镇发展成效显著。
一期开发的100套闲置房屋中,85套已完成招商签约,资产盘活率达到85%。
项目新增民宿管家、导游、保洁、保安等各类就业岗位142个,本地居民就业占比超过90%。
参与项目的村民收入水平明显提升,年均增长3至5倍,部分房东仅租金收入就超过3万元。
项目成功引入来自北京、上海、广州、深圳的优质企业4家,吸引旅居创客39人,累计带动社会投资超过3000万元。
古镇从过去游客停留时间短暂的过境地,转变为同时可接待330人的旅居目的地,旺季入住率突破90%。
姚安县的实践表明,乡村运营需要专业力量介入。
乡村运营者既要深入理解乡村社会的运行逻辑,又要具备现代商业运营能力;既要尊重传统文化和建筑遗产,又要勇于创新业态模式。
在光禄古镇项目中,运营团队充当了政府、企业、村集体、村民之间的"连接器",通过专业策划和精细管理,将各方资源有效整合,形成发展合力。
展望未来发展,赵勇志团队制定了更宏大的目标:将光禄古镇及周边村落打造成云南省规模最大的多元化旅居目的地,同时建立乡村运营人才培训体系,在全省范围内培养100名专业乡村运营人才,推动100个村庄实现振兴。
团队正在总结提炼"光禄模式"的核心经验,探索在其他地区复制推广的可行路径,力求让更多乡村从中受益。
从百年老宅的沉寂到旅居热土的兴起，光禄古镇的蜕变印证了“保护与发展并重”的可行性。
在乡村振兴的大潮中，如何让传统与现代共生共荣，光禄模式给出了生动答案——唯有尊重地域特色、创新体制机制，方能真正唤醒沉睡的乡村资源，走出一条可持续发展的振兴之路。