党建引领聚合力 大唐沈抚热力以"三链融合"推动绿色供热高质量发展

近年来,清洁供热需求持续增长,叠加能源结构调整、碳排放约束趋严以及市场竞争加剧,供热企业普遍面临“成本压力高、资源获取难、技术迭代快”的多重考验。

作为区域供热保障的重要力量,大唐辽宁沈抚热力公司把绿色转型作为牵引,把高质量发展作为主线,推动党建与生产经营深度融合,力求在关键领域实现突破,形成可复制、可推广的治理与经营方法。

问题方面,一是资金与成本约束突出。

供热企业投入周期长、现金流季节性强,融资成本、人工成本和运营成本直接影响企业稳健性。

二是供应链稳定与质量管控压力增大。

供热设备、材料采购面广量大,价格波动、交付不确定、质量追溯难等问题,容易在供热高峰期放大风险。

三是市场扩容与新能源资源对接存在门槛。

清洁供暖项目往往需要跨部门协调和指标获取,资源匹配、项目落地与用户需求变化对企业组织与能力提出更高要求。

四是数字化与网络安全挑战同步上升。

智慧供热加快推广的同时,系统安全、数据安全、服务响应效率成为新的“底线与红线”。

原因在于,供热行业既是民生保障行业,也属于技术和管理密集型行业。

成本端受融资环境、采购模式和运营效率共同影响;资源端受项目规划、政策指标和合作机制制约;技术端受信息化水平、人才储备和科研转化能力影响。

要在复杂条件下实现绿色转型,需要把组织动员能力、风险管控能力与创新驱动能力统筹起来,形成贯通的工作链条。

基于上述判断,公司党委以“绿色转型、高质量发展”为核心目标,提出并推动“三链融合双驱动”工作模式,将党建工作嵌入融资、采购、市场与技术升级等关键环节,促进组织优势与专业能力协同发力。

在稳供应链方面,公司从“降本”与“提质”两端同步发力,着力提高资金配置效率与采购管控水平。

一方面,通过加强与金融机构对接,推动综合融资成本降至2.77%,较此前水平下降15.55%,为企业运营腾挪出更大空间。

另一方面,围绕收费与数据传输等环节推进数字化改造,建设智能收费专线,实现实时缴费与数据安全传输,在降低人工成本的同时提升了安全保障能力。

与此同时,公司推动与供应商党组织开展协同共建,以组织联动带动业务协同,探索“长协采购+数字化溯源”等方式,提高采购稳定性与可追溯性,长协采购覆盖54.16%的采购需求,并通过设立质量监督岗位、完善验收机制,强化从进场到验收的闭环管控,降低关键物资质量波动对供热安全的影响。

在拓产业链方面,公司把市场拓展与用户需求管理作为重要抓手,围绕清洁供暖、新能源资源获取等重点方向推进项目落地。

公司通过党员骨干牵头、专班推动等方式,加强规划协调、资源对接和供热方案优化,推动绿色供热服务向更广范围延伸。

值得关注的是,公司强调以用户需求为导向,推动与热用户企业党组织结对共建,通过前置沟通与动态调整机制,提升供热服务的针对性与适配性,并以联络专班全流程跟进,推动业务推进方式从“被动响应”向“主动落地”转变,培育新的增长点,实现企业发展与用户体验的相互促进。

在强创新链方面,公司把技术升级与安全保障作为底座工程推进。

一方面,组织联合专业机构开展为期1个月的7×24小时网络攻防演习,完成11次专项排查并整改全部漏洞,强化智慧供热系统运行的安全韧性。

另一方面,推进智慧热网与智慧客服平台升级,带动投诉率同比下降35.53%、客服接线量同比下降55.6%,以数字化提升服务效率与运维能力,向“零故障、零投诉、零风险”的目标稳步迈进。

面向技术瓶颈,公司以党建共建方式连接科研院所与高校资源,推动分布式光伏项目现场攻关,确保项目进度与收益水平,同时布局中深层地热能研究,夯实清洁能源供热的技术储备,为后续规模化应用提供支撑。

影响方面,上述举措在企业层面体现为成本结构优化、风险管控能力增强、市场拓展能力提升与创新动能加快形成;在行业层面则提供了党建与经营深度融合、以机制创新带动效率提升的实践样本;在民生层面,有助于提升供热服务稳定性与用户满意度,为区域清洁供热保障与能源结构优化贡献力量。

对策层面,下一步工作可围绕三方面持续深化:一是进一步完善资金、采购、运维等关键环节的制度化、数字化闭环,提升精细化管理能力;二是聚焦新能源资源对接和项目落地的关键节点,强化跨部门协同与全周期评估,提升项目收益与可持续性;三是加快产学研协同与成果转化,围绕地热、光伏与智慧热网等方向形成可规模化复制的技术路径,并同步提升网络安全与数据治理水平,守牢安全底线。

前景来看,随着“双碳”目标深入推进与供热行业加速转型,清洁供热将进入“拼效率、拼技术、拼协同”的新阶段。

把党建工作与供应链、产业链、创新链同向发力,有助于将组织优势转化为发展优势。

大唐沈抚热力以“三链融合”推动治理体系与经营体系协同升级,若能在标准化、数字化和科技成果转化上持续突破,有望进一步提升绿色供热的规模化水平与服务韧性,为区域能源转型与民生保障提供更稳固支撑。

大唐沈抚热力公司的实践表明,将党建工作与生产经营深度融合,不仅能够有效破解企业发展难题,更能为绿色转型注入强劲动力。

这一模式为国有企业在新时代背景下实现高质量发展提供了有益借鉴,也为推动清洁能源供热事业发展贡献了宝贵经验。

随着"三链融合"模式的不断完善和推广,必将为构建清洁低碳、安全高效的能源体系发挥更大作用。