中国石化的计划是要打造一个以能源资源做基础，炼油和化工作为两大翅膀，成品油、天然气还有化工品销售作为牵引链条，新能源、新材料、新业态和新赛道作为未来增长极的产业新格局，名字就叫“一基两翼三链四新”。按照规划，公司打算以二次创业来推动高质量发展，主要有创新驱动、转型升级、资源保障、市场开拓、成本领先和开放合作这六个战略。具体该怎么做呢？比如得搞懂前沿科技还得把成果转化出来，让化工产业链往下游延伸。另外还要把油气的勘探、生产、供应、储备和销售体系建起来，快点变成“油气氢电服”的综合能源服务商。成本方面也得管好分类管控，还有国际化经营的能力也得提升。 股东回报这块，公司表示从上市那天起就一直给股东分红和回购股份，以后还是要注重回报和价值管理。具体怎么分、什么时间分，得看盈利、现金流还有未来的计划这些因素定夺。分红政策肯定要保持连续和稳定。有机会的话，还会再回购股份。 治理体系也得加强，要完善现代企业制度。还有ESG管理也不能落下，积极应对气候变化，稳扎稳打地搞碳达峰行动。 公司还打算多跟投资者交流沟通。像开业绩说明会、路演推介这些活动都会搞起来。董事会觉得这个计划说得很清楚了，符合实际情况也挺靠谱。这部分工作是由孙萍负责的。