全球数字经济加速发展，传统创业模式正面临人力成本上升、组织效率受限等压力；在该背景下，“单人成军”作为一种新型创业方式，正在引发新一轮商业探索。南京大学商学院茅宁教授近日在专题演讲中指出，这一模式的关键在于“碳基智慧与硅基执行的协同”。与工业时代依赖资本与人力杠杆的创业路径不同，如今的技术工具让个体创业者能够直接调用设计开发、运营管理等专业能力。奥地利开发者独立创建的开源项目单周获得13.8万关注、硅谷出现的全智能体运营公司等案例，显示了该模式的现实可行性。江苏省也率先将这一趋势落到政策层面。《“人工智能+”行动方案》明确提出支持OPC企业发展，苏州计划在2028年前培育千家企业，南京江北新区提出建设“中国最优OPC创业之城”。政策背后，体现的是技术带来的“资源平权”——过去只有大企业才能配备的专业团队能力，如今通过智能工具也能被个人按需调用。茅宁教授深入强调，在工具普及之后，“会不会用、用得好不好”比“有没有工具”更关键。他提出的“认知支点论”包括三个维度：其一是精准定义用户痛点的能力，例如为职场妈妈设计“三分钟通勤穿搭”方案；其二是评估解决方案优劣的判断力；其三是跨领域资源整合与驾驭能力。“当技术边际成本趋近于零时，独到见解将成为最稀缺的生产要素。”他在演讲中表示。市场分析认为，这种轻量化创业方式更适合知识密集型行业。教育咨询、内容创作、软件开发等领域的早期创业者，可借此降低团队管理、场地租赁等固定成本带来的压力。不过专家也提醒，该模式对从业者的持续学习能力与系统性思维提出了更高要求。
技术进步不断更新创业的“工具箱”，但真正决定成败的，仍是对真实需求的把握以及对关键决策的承担。当“一个人+智能体”具备接近组织化的执行能力，创新门槛在降低，竞争标准也随之提高。能否提出好问题、做出好判断、搭建可持续的运行系统，将成为“单人成军”时代的重要分水岭。