话说3月17日这一天，全国各地搞广告标识的老板、大拿们全都杀到了郑州，凑齐了一千多人，就在这里开了个广告标识行业AI应用千人大会。这事儿可不小，毕竟是咱全国这一行头一回这么大规模搞AI的聚会。大家齐聚一堂，就是为了弄明白：这广告标识行业现在太卷了，未来的路到底该怎么走？ 对于这种情况，郑州市标识行业协会的会长张凌就直接吐槽了。她做了20多年这一行，从一家只有200平方的小门面做到了现在有2万多平方米的产业基地。但越做大，她越觉得心慌。张凌觉得，现在行业里到处都是单打独斗的情况：有的人有客户却没厂子生产，有的人有厂子却没活儿干。全行业都是一盘散沙，资源根本流动不起来。 而这个AI一来，大家的焦虑感更重了。像一六八品牌顾问的创始人子云就提到了个例子。有一家他熟悉的公司原本有三十多名设计师，结果引入AI之后，好家伙，70%的设计岗位直接被干废了。一个刚入行的新手只要懂点软件、搞个AI工具练两三个月，就把那些干了五年的老师傅给比下去了。这就意味着过去靠手艺吃饭的活儿，现在全都被AI给重塑了。 不过子云也说了，AI这玩意儿是把双刃剑。它能帮咱们低成本获客、大幅度提效。但要是只用它来提效却不去改变赚钱的模式，你的设计费最后可能从5万直接变成2万。 子云觉得，搞这个行业最大的问题不是抢生意竞争有多激烈，而是大家太混乱没规矩。真正能存活下来的肯定不是那些什么都自己干的小作坊，也不是光会搞技术的团队。未来的5到10年里头，肯定会出现三种公司：一种是超级大的规模企业；一种是纯搞技术的；还有一种就是平台型的。 这个大会上还有个大动作，就是把唯美联合的广告标识平台给推出来了。张凌说这就好比是把有资源的人和干活的人通过平台给绑在一起。比如说那些搞园林或者景观的公司手里有单子却没团队也没工厂？那好！唯美联合的平台就直接让他们去接单子负责前端就行，剩下的后端服务都由平台来搞定。 这种模式其实就是在改变整个行业的结构。子云说以后的竞争看起来是公司跟公司打架，实际上拼的是背后的生态链和商业模式。现在这千人大会算是散场了，有人带着思路回去干了；也有人还在原地观望呢。不过有一点可以肯定：咱们这广告标识行业的转型大戏已经正式拉开序幕了！大象新闻记者米方杰在现场报道。