2025年1月22日这天，松山湖在这个关键节点开了一场专题座谈会，主要是给应急管理和安全生产的提升规划出路子。方永超作为松山湖党工委专职副书记出席并总结了会议。大家坐在一起，回顾过去一年的成果，也把2025年的工作进展和2026年的新挑战摆出来谈。专家、企业代表还有各部门的负责人都参加了研讨。会议上，大伙儿提出了不少具体的建议，这些建议既有针对性又能操作，体现了政企联手、群众参与的治理思路。现在的工作还在爬坡过坎，得坚持盯着问题看、用系统思维来办。会议明确了五个方向：一是要让企业把安全当回事，把责任扛起来；二是属地和行业的监管职责要压实；三是工业企业和基层的安全基础要打牢；四是要靠科技和专家来帮忙；五是得让一线员工练好本领。安全发展是个长期活儿，得把“党政同责”这条链条续好。这次会议就是为了让政府、企业和专家们的想法一致起来，形成一股合力。下一步园区要把部署变成实际行动，通过细化任务和加强考核来确保效果。会议还强调要搞点小改革，鼓励基层单位在报告隐患、举报问题还有搞演练上搞点创新，用好经验来带动整体水平提升。必须得守住安全生产的红线，给打造高水平科技创新平台和营造一流营商环境保驾护航。这一次座谈会表明松山湖在兼顾发展与安全上又往前走了一步。通过达成共识、明确路径还有加强协同，园区正在抓紧建一个全链条的风险防控体系。未来还会深化体制改革，让治理模式转向事前预防，用更高的标准和更实在的措施来护航发展。