在城市化进程加速的背景下，无物业老旧院落的治理困境成为普遍性难题。
青羊区文翁社区的吉祥院曾面临典型挑战：基础设施老化、居民参与度低、公共事务推诿等问题交织，导致社区凝聚力持续弱化。
这一现象背后是双重结构性矛盾：一方面，单位制解体后，传统管理模式难以适应新形势；另一方面，城市更新中硬件改造与人文重建存在脱节。
少城街道党工委在调研中发现，单纯依靠行政力量难以激活居民自治的内生动力。
2025年8月，文翁社区与四川国际标榜职业学院达成战略合作，开创"党建+校社联动"新模式。
项目组深入13个网格开展田野调查，收集26户家庭的真实故事，最终选取"银杏叶清扫之争"这一典型事件作为戏剧主线。
剧中呈现的楼道灯维修争议、水管爆裂纠纷等情节，均源自居民议事会的真实案例记录。
创新实践取得显著成效。
通过10期应用戏剧工作坊，70岁的居民组长侯远芝等普通群众完成从"旁观者"到"主演者"的身份转变。
这种参与式艺术创作不仅提升了居民表达能力，更重构了社区关系网络。
数据显示，剧目排演期间，社区公共事务参与率提升47%，院落改造基金筹资效率提高35%。
专家指出，该模式具有可复制价值：其一，以文化为载体破解"治理悬浮"难题，使政策语言转化为群众语言；其二，构建"高校智库+社区实践"的闭环体系，实现治理资源精准对接。
目前，青羊区已将该经验纳入"十五五"社区发展规划，计划在全区推广"戏剧工作坊+自治培育"的治理工具包。
一片银杏叶的去留，表面是院落卫生，深层是公共责任的分担与邻里信任的重建。
把真实生活搬上舞台，并非为了“演给谁看”，而是让每个人看见彼此的难处与付出，进而把分散的个体重新连接为共同体。
基层治理的韧性，往往就藏在这些看似琐碎的日常里：当更多人愿意弯腰拾起落叶，也就更愿意抬头商量公共事务的解决之道。