江苏大学博士后工作在这个时期给出了一份完美的全链答卷。从制度保障到过程管理，再到服务生态，每一步都做得非常扎实。学校为博士后提供了国际化氛围、贴心生活和优质服务，通过多种渠道吸引全球顶尖青年博士前来留学。同时，学校也注重培养全周期，将立德树人融入博士后管理，校企联合申报“双创博士”、“科技副总”等项目，让成果转化与岗位晋升同步进行。学校还出台《优秀博士后支持计划》，给予博士后住房、配偶安置、子女入学等方面的支持，让他们没有后顾之忧。通过修订《博士后管理工作实施办法》等文件，学校建立起了“学校—流动站—合作导师”三级管理网络，责任边界清晰，资源投入精准。江苏大学博士后管理科把“提高培养质量”作为每一项流程的核心目标。三年招收突破千人，年均增幅超过26%，为师资队伍提前锁定了最优质的储备。在站人数稳定在730人左右，形成了一支年轻、学历高、科研活跃的生力军。同时，江苏大学还获得了国家级项目“博新计划”1人、“香江学者”5人、“澳门青年学者”1人（全国仅30人），还有669项中国博士后科学基金面上项目和145项特别资助，五年到账经费超过900万元。外籍博士后人数累计达到240人，其中2019年突破100人。22人次获得博士后科学基金资助，出站人均发表SCI论文5.5篇，4人次单篇影响因子8以上。在疫情突袭期间，江苏大学第一时间建立了外籍博士后健康台账，并实行“责任人制度”，对违规离校的两人给予通报批评。同时开启视频考核和网上申报过渡政策，确保人才引进不断线。这个时期的工作让江苏大学在博士后工作方面交出了一份可复制的“全链答卷”，制度保障夯基垒台，过程管理精耕细作，服务生态贴心周到。未来学校将继续围绕“实、严、暖”三条主线，把博士后这支生力军锻造成推动学科前沿和服务国家需求的战略力量。