2月9日，国网遂平县供电公司做了件大事，就是把之前开展的科技创新项目都拿来评估了一遍。为啥要这么干？主要是想看看这些项目到底怎么样，找找有啥不足的地方，顺便把管理体系优化一下，好让科研成果真的变成生产力，给公司高质量发展添把力。 评估的方式挺讲究，先是查资料，然后去现场看一眼，最后大家坐下来评审。重点放在“计量箱快速灭火装置”和“室外箱小环境温控装置”这些实用项目上。在计量箱那边，工作人员直接模拟了线路短路起火的场景，看看装置能不能及时响应把火灭掉。 在室外箱维护的地方，大家主要看看温湿度控制得好不好，还跟一线干活的师傅们聊了聊使用感受，听听他们有没有改进的建议，比如续航能不能再长点、调试能不能再简单点。针对查出来的问题，工作组马上建了个台账，把该咋整改、啥时候改都写清楚了，形成一个“评估—发现—整改—复查”的闭环管理。 这次评估不仅把公司科技创新的成果给检验了，也把那些短板弱项精准地找了出来。国网遂平县供电公司打算把这个机会抓牢，继续把项目管理机制完善好，把“产学研用”这条线串得更紧。往后他们会把目光放在电网智能化和提升服务质量上，努力把更多的“科技之花”变成“产业之果”，给电力服务提供实实在在的科技支撑。