刘永好是新希望集团董事长，全国政协委员。3月2日在媒体沟通会上，他给大家分享了农业企业出海的经验。他讲，企业要想成功“走出去”，需要“一高于、两尊重、三传播”。“一高于”是指外派初期员工的收入要比国内高20%到30%，给他们足够的激励。“两尊重”就是要尊重当地法律制度和宗教文化，“三传播”则是传播中国文化、中国制造品牌还有中华民族友善精神。刘永好提到一个案例：日本在经济增速放缓后，在海外打造了相当于国内产值的“海外军团”。刘永好还认为，中国企业“走出去”有助于缓解国际贸易压力，帮助当地经济发展，还能提高国内制造业水平。他说这个案例告诉我们一个道理：推动优势企业“走出去”是国家发展的重要举措。但是关键问题是，“走出去”后如何真正融入当地呢？刘永好结合新希望三十多年的出海实践给了一个答案：靠着这套“一高于、两尊重、三传播”的打法，企业才能赢得认可。他分享了他们在几十个国家运营着数十家工厂的经验，还有他们遇到的困难和解决办法。所以就说了，“走得出去、落得下来、融得进去”是企业“走出去”成功的关键因素。这次交流会上刘永好给大家展示了他们在中国“走出去”方面取得的成绩和经验。