河南西峡创新基层治理模式 新就业群体化身"移动网格员"

随着经济社会发展,快递配送、网络外卖等新就业形态快速增长,产生了数量庞大的新就业群体。

这一群体在城市运行中扮演越来越重要的角色,但其在基层治理中的作用长期未被充分认识和发挥。

河南省西峡县的探索为这一问题提供了有益启示。

西峡县的做法源于对新就业群体特殊优势的深刻认识。

快递员、外卖骑手等新就业群体因工作性质,日常在城市各个角落流动,对社区环境、安全状况、民众诉求等情况掌握全面,具有其他群体难以比拟的信息优势。

然而,这一群体长期被视为单纯的服务提供者,其参与基层治理的潜力未被重视。

西峡县打破这一认识局限,将新就业群体定位为基层治理的重要合作者。

为了激发新就业群体的参与热情,西峡县首先从保障其基本权益入手。

该县建设了暖"新"驿站、爱心驿站等66个友好场景单元,配备饮水机、充电设施、休息座椅、急救药箱等便民设施,为新就业群体提供遮风挡雨、补充体力的场所。

同时设置了22个专用停车区域,解决了这一群体最为关切的停放难题。

这些看似简单的举措,却体现了对新就业群体工作生活的细致关怀,大大增强了他们的幸福感和归属感。

关爱与参与的结合产生了显著效果。

在西峡县的引导下,新就业群体从被动接受服务转变为主动参与治理。

申通快递员刘少凡在送件途中发现交通防撞柱断裂后,通过专门建立的沟通渠道及时上报,相关部门随即响应,迅速排除了安全隐患。

这个案例典型地反映了新就业群体参与基层治理的实际成效。

西峡县进一步完善了制度机制,将新就业群体纳入网格化管理体系,探索设立"移动探头""平安哨兵"等岗位,鼓励他们通过"随手拍""随时报"等方式,第一时间将发现的问题线索反馈至线上平台。

这种创新做法让传统的基层治理网络得以延伸和完善,使治理的触角更加深入。

截至目前,全县已有4700余名新就业群体主动融入社会治理体系,累计发现并上报各类问题线索189条,这组数据充分说明了新就业群体参与的广泛性和贡献度。

从治理效能的角度看,新就业群体的参与显著提升了基层治理的精准度和响应速度。

传统的基层治理往往依赖于居民举报和定期巡查,存在信息滞后、覆盖面不足等问题。

而新就业群体因其流动性强、接触面广的特点,能够及时发现问题,大大压缩了问题从发现到处理的时间差。

这种"前置化"的治理模式,使得许多安全隐患、环境问题在演变为社会矛盾之前就得到解决。

西峡县的实践也反映了当代社会治理的新趋势。

随着城市化进程加快和社会结构变化,基层治理需要更加多元的参与主体。

新就业群体作为城市社会的重要组成部分,具有独特的社会位置和工作优势。

充分调动这一群体的积极性,不仅能提升治理效能,也是对其社会地位和权益的尊重与认可。

西峡县相关负责人表示,将继续创新工作方法,充分发挥新就业群体的职业优势,持续优化服务链条,实现治理增效与服务暖心的双向互动。

这一表态表明,西峡县的探索并非一时之举,而是将其作为基层治理创新的长期方向。

基层治理的效能,往往体现在对细节的感知与对问题的及时处置。

把快递员、外卖骑手等新就业群体纳入治理共同体,不仅是对其辛勤劳动的尊重与回应,也是在城市运行体系中培育新的社会协同力量。

以更完善的服务保障为基础、以更顺畅的参与机制为支撑,让每一次“顺手上报”都能换来一次“及时解决”,基层治理便能在温暖与秩序的相互成就中不断向前。