在京津冀协同发展纵深推进的背景下，石家庄城发投集团此次战略升级具有标志性意义。
发布会上，石家庄市政府国资委副主任杨剑指出，此举标志着国有企业从传统基建向“投建营”一体化转型的实质性突破。
战略升级的深层动因 2021年，石家庄市整合4大集团及15家国企组建城发投集团，旨在破解城市建设“碎片化”难题。
集团副总经理刘守彬介绍，当前石家庄正处于建设现代化国际化省会城市的关键期，亟需通过八大业务板块协同发力，解决城市空间布局分散、公共服务供给不足等痛点。
三大使命锚定发展路径 白皮书提出的三大战略中，“城市能级提升”聚焦高铁商务区、太平河城市片区等核心区域开发，旨在强化京津冀城市群次级中心城市功能；“幸福场景定义”通过旧改项目与保障房建设，年内将完成20个老旧小区改造；“智慧生态创领”则体现在龙泉湖片区等项目中植入海绵城市、光伏建筑一体化技术。
中诚信绿金ESG评级显示，其绿色债券发行、装配式建筑应用等实践已形成示范效应。
改革成效与民生答卷 重组四年来，该集团累计打通城市“断头路”165条，完成二环快速路网改造13处，建成101公里环城绿道系统。
分析认为，这种“城市运营商”模式既破解了传统城投公司债务依赖问题，又以“15分钟生活圈”建设提升了市民获得感。
未来挑战与行业启示 专家指出，新一轮城市更新中，国企需平衡公益属性与市场化运营。
石家庄城发投计划通过REITs等创新融资工具，在2025年前完成太平河城市片区千亿级投资，其经验或为三四线城市转型提供参考。
石家庄城发投集团品牌战略的发布，不仅是一家国有企业发展理念的升级，更是城市建设从量的扩张向质的提升转变的生动实践。
在新发展理念指引下，通过系统性的战略规划和精细化的执行落实，必将为石家庄建设现代化国际化美丽省会城市注入新的动力，为京津冀协同发展贡献更大力量。