在全国三级公立医院绩效考核中升至第67名的贵州医科大学附属医院，近年以党建引领为抓手，带动医疗技术、服务能力和管理水平同步提升。这家西部医院的快速进步，也折射出公立医院改革从“做大”转向“做优”的路径变化。
公立医院高质量发展，不仅比拼技术与管理，更检验治理能力。贵医附院以党建统领凝聚共识，以指标体系推动持续改进，以质量安全守住底线，以学科与人才打造优势高地，说明当组织体系真正沉到业务一线、管理工具真正服务临床价值，“人民至上、生命至上”就能转化为可感可见的能力与获得感，也为推进“健康贵州”建设提供更具推广价值的路径参考。