有一天晚上啊，E药经理人的谭勇要和俞德超博士进行1对1的深度对话，咱们先聊聊这个背景。这档节目叫《大国新药》，2021年的时候微解药就已经开始做了，到今年3月27日晚上7点，这个节目重装升级首播。节目是E药经理人、微解药一起弄出来的，赛默飞独家赞助。这次升级的节目形式很特别，是深度对话加上现场录制企业的实际场景。他们会给大家呈现头部医药创新企业的实际操作，看看这些先行者是怎么用创新改变产业命运的。虽然国内的医药行业发展迅速，但很多Biotech还在摸索商业化的道路上。不过信达生物却是个例外，他们15年来已经有18款创新药上市了。俞德超博士带领的团队准备在2025年把销售额做到百亿级别，市值也突破千亿大关，把信达生物打造成从Biotech成长起来的顶尖Biopharma企业。之前有专家把信达生物称为“说到做到”，这次节目就要拆解一下他们是怎么做到的。除了产品数量多外，信达生物在大热门领域都精准把握了机会，从PD-1到ADC再到GLP-1赛道都有布局。现在国内大部分药企还在创业阶段，信达生物已经完成了从药品开发到商业化领先的过程。2026年的《大国新药》焕新升级啦！咱们聊聊几个关键话题：战略目标、创始人角色转变、团队规模扩大、人才培养、以及全球化发展和未来的商业模式。这事儿有点长，不过很好听。 谭勇问俞德超博士，产品获批只是个起点，商业化价值才是真正的生存逻辑。想要把战略目标落地执行好，就要看团队的组织能力了。俞德超博士还得学会从顶尖科学家转变为全能企业家。团队也从几十人的小团队变成了8000人的大集团。大家都想知道信达为什么最看重“会学”这两个字？为了实现高效执行，他们有什么样的组织架构和激励机制呢？ 在外部环境变化巨大的情况下，信达生物是怎么保持高效运作的？“滚动战略+高效执行”这种模式是怎么植入到组织基因里去的？俞德超博士还透露了一些关于未来的看法：他们打算怎么进行国际化布局？下一个热门领域会是哪儿？商业模式上会有什么变化？还有AI时代入场券怎么拿？如果想了解更多内容，可以扫码观看直播哦！