各位看官，我这就给大伙儿讲讲今年36氪研究院搞的大事。在2025到2026年这段时间，咱们中国企业出海这块儿，正经历着从卖货变成卖本事的大转变。最近几年，尤其是靠上人工智能这门新花样，催生了个新词儿叫“Token出海”，说白了就是用API调用、开源生态这些法子，把国内电力和算力这些硬底子的优势发挥出来，给全球的码农们赋能，这成了这次出海潮里很有爆发力的增长点。 咱们36氪研究院这些年一直盯着这事儿看，刚发布的这份报告里就有详细的说明。其实从2023到2024年，咱们之前就发过两篇类似的报告，系统梳理了一下企业出海的整体情况还有重点产业在搞啥。这次研究的目的，就是想给大伙儿画一张全景图，把现在面临的新环境、新趋势都扒拉开看看。我还特意聚焦在消费、产能、科技、服务这四个主要赛道上，总结一下大家的玩法和战略布局，给那些已经出海或者打算出海的老板们出出主意。 咱们再往回看一下企业出海的发展史。以前大家就靠给老外干活挣点加工费，后来想买技术、买牌子和买渠道，开始搞跨境并购。到了最近几年，像基建、能源、汽车、家电还有跨境电商这些领域都在搞多元化布局。这说明出海的路子越走越宽了。 眼下的局势变了，多重因素推着企业往外跑。在国家政策的引导下，加上全球格局变了、国内产业升级还有企业实力变强这些因素叠加在一起，中国企业出海已经进入了一个新阶段。大家不再满足于简单的“走出去”，而是要“走进去”。现在的模式更像是要把整个产业链甚至产业生态给带过去。 至于怎么带过去呢？主要就是靠深度本地化和全球化的品牌建设。以前光是产品换个包装可能就够了，现在研发、生产、营销、运营、人才这些方面都得跟着变才行。只有真正融入到当地市场里去，才能构建起长久的竞争力。 说到未来，我还想聊聊几个重点赛道的情况。消费出海主要是把终端产品和牌子推出去；产能出海就是把制造和供应链的本事拿出来用；服务出海靠的是方案和运营能力；科技出海就更硬核了，是靠技术和标准说话。这四个赛道要是一起使劲儿，就像一个立体矩阵一样，让中国企业在全球价值链里越爬越高。 不过话说回来，外面的世界挺复杂的，风险和挑战也是少不了的。像地缘政治啊、宏观环境啊这些因素都会带来压力。现在大家要想赢就得两手抓：一手是深度本地化，把研发生产这些硬活儿都本地化；另一手就是品牌全球化，把定位传播和体验都做成国际范儿。 最后我也简单总结一下大家关心的几个问题：咱们企业出海的盘子有多大？都分布在哪些行业和地区？外面的环境到底咋样？又冒出了哪些新花样？四个赛道上的代表企业都有哪些？它们是咋走出来的路？还有哪些坑在等着咱们？这些问题我都会在报告里详细解答。如果大伙儿想拿这份报告看看里面的干货，请关注“36氪研究院”微信公众号。要是想直接下载的话点击原文链接也行。