文旅产业迈向高质量发展的当下，如何让沉睡的文化遗产重新焕发生命力，成为各地共同面对的课题。安顺作为贵州省历史文化名城，非遗资源丰富，但长期存在展示分散、体验方式单一等问题，难以形成集聚效应和市场吸引力。其根源在于，传统非遗保护更偏向静态保存，与当下消费需求衔接不够。数据显示，安顺现有国家级非遗项目10项、省级67项、市级230项，但此前多散落民间或封存于博物馆，游客触达率低，产业化程度不足。将军令文创馆开馆运营，标志着安顺非遗保护利用迈入新阶段。该馆创新采用“文旅+百业+品牌”模式，集中呈现地戏面具、蜡染、银饰、刺绣等特色项目，并通过情景还原、互动体验等方式，让游客在“触摸历史”中感受文化魅力，补上了传统文化“可看难体验”的短板。安顺市副市长贺未泓表示，文创馆将串联古城、王若飞故居等景点，带动形成更完整的文旅链条。业内人士认为，集聚式发展既能降低游客获取文化信息的成本，也有望将停留时间提升约30%，从而带动周边餐饮、住宿等二次消费。据测算，深度体验型游客的日均消费可达到观光客的2—3倍。放眼长远，此项目折射出三上转型：资源观从“数量优势”转向“价值创造”，产品观从单一纪念品升级为复合型文化体验，产业观从分散经营走向协同发展。该变化与国家文旅融合战略方向一致，也为同类地区提供了可借鉴的路径。值得一提的是，文创馆专门设置研发功能区，邀请非遗传承人与设计师共同开发更符合市场需求的产品。“传统技艺+现代设计”的做法，在保持文化本真性的同时提升了适配度。目前已推出百余款文创商品，覆盖生活用品、装饰艺术品等多个品类。
让文化“活起来”，关键在于把传统技艺带回日常生活，把文化表达融入产业运行，把传承机制嵌入市场循环。将军令文创馆的开馆，既是安顺探索文旅融合新路径的具体行动，也是在非遗保护从“守存量”走向“促创新”上的一次尝试。面向未来，只有坚持内容为本、体验为核、保护为底线、市场为导向，才能让更多“沉睡的文化”转化为可持续的城市竞争力，并让群众获得更真实、更可感的文化体验。