今年2024年，中交三航局在厦门搞了个PPP项目，就是建设同翔高新城，这个项目是厦门市的重点工程。建设现场每天早晨都有个安全喊话，成了一道风景。有个团队负责这个工作，团队里有39个人，平均年龄才27岁。他们用创新的方法和高度的责任感，为新城的发展打下了安全的基础。大工程项目安全管理本来就难搞，特别是在基坑、高空作业这些危险地方。中交三航局的人就把这个项目当成例子来解决问题。 他们搞了个网格化管理的办法，把39个人分成6个小组，像个网格一样覆盖整个项目。每天巡查还有列出隐患清单和整改闭环，这样就能随时发现问题并解决掉。这个团队还给项目搞了一套智能安防系统，里面有视频监控和智能广播系统还有三维可视化技术。这套系统今年已经预警了21次高风险情况，纠正了135起违章行为。 年轻人还得提升能力才行。这个团队搞了很多培训活动，比如312场5分钟安全警示微培训、56场专项安全培训，一共覆盖了1532个人次。还有实战演练，针对火灾、防汛、有限空间作业这些风险点组织了6场实战演练，有429人次参与进来。这些演练让他们的应急队伍变得很厉害。 除了培训还得有文化建设。他们设立了“安全积分超市”，让大家通过报告隐患、举报违章行为来兑换物品。这个项目还开展亲情助安活动，邀请员工家属来工地看看现场情况、参加座谈或者上课。通过这些活动他们营造了一种浓厚的安全文化氛围。 这个团队的经验值得学习。他们用智慧管理加上青春力量的模式，既保障了项目进度又找到了一条适合新时代的安全管理路径。他们把技术和文化结合在一起，让大家对安全有认同感和归属感。 总的来说，中交三航局厦门项目的青年团队给我们展示了如何在复杂环境中筑起一道坚固的安全防线。他们用智慧和汗水守护着新城的发展进程，也给其他类似工程提供了可借鉴的经验。这种青春力量与创新管理相结合的方式预示着我国工程建设安全管理正在向智能化、人性化、系统化发展迈进。