把职工的精神家园给固好了

江西吉安这地界,最近琢磨出了个好法子,给旧的工人文化宫整活了,这事儿可不光是让它亮堂起来,更主要是给大家伙儿心里头暖暖的。咱们先说说过去的老问题,有些地方的文化宫设施陈旧、活动单调、运作跟不上趟,职工下班回家没啥意思,精神上的需求没处满足。吉安市总工会就瞅准了这块短板,打算搞个创新。他们在青原区的文化宫引进了专业机构来管健身中心,市里的文化宫也吸纳了文体协会和文艺骨干进来帮忙管理,这样一来服务的水平和规范度都上去了。 除了靠自己人,吉安市总工会还学着人家搞社会化合作。他们搞了个“吉安工学堂”的品牌,弄了30多门“菜单式”课程。工会掏钱请老师来上课,职工自己在网上就能预约选课,资源用得特别精准。这招确实管用,大家的积极性一下子就被调动起来了。 你看井冈山市的文化宫弄了个企业推介区还有直播带货岗这些花样,万安县还专门搞线上问卷问大家想要啥活动。这些举措不仅把职工的业余生活给丰富了,还帮他们提升了技能。以前下班回家就知道玩游戏睡觉的人少了,现在都主动跑去参加这些课程活动了。 为了让服务更到位,吉安市总工会定下了“公益性”和“服务性”的调子,还要用“社会化”和“专业化”的手段来撑场子。现在全市已经有10座文化宫建起来投用了,还有好几座正在修着呢。 往后的路子还长着呢,吉安打算把全覆盖建设、超一流服务当作目标来抓。他们想通过这种“社会化运作+精准化服务”的模式继续扩展下去。相信以后工人文化宫会成为大家学习交流、提升技能、娱乐休闲的大平台。 这就好比换个思路做生意一样,不光是换个装修风格那么简单。吉安市的做法说明,只要心里装着职工的需求去折腾创新,传统的阵地就能焕发出持久的生命力。这事儿也给别的地方做了个榜样:在新时代里只有围着职工转、把公益性和社会化的力量合到一块儿用,才能把职工的精神家园给固好了。