近年来，黟县西递镇将人才工作置于乡村振兴的核心位置，坚定树立"人才是第一资源"理念，系统推进人才聚集、培育、使用全链条建设，探索出一条适应山区特色产业发展的人才工作新路。
从聚才机制看，西递镇建立了科学规范的人才选拔体系。
该镇严格遵循党管人才原则，在选人用人上把好政治素养、履职能力、群众口碑三道关口，确保选拔出的干部既有真才实学，又有过硬作风。
目前已建立起结构合理的人才储备库，拥有新黟县人83名、旅外人才23名、后备干部13名，形成了梯次递进的人才队伍。
同时，该镇聚焦康养旅居、产业研学等战略性产业方向，深化与高校的合作关系，搭建了全科工作站与远程会诊云平台，与国内顶级医疗专家团队以及国家级、省市级非遗传承人建立长期合作机制，为产业转型升级提供了高端智力支撑。
在引才创新上，西递镇打破传统招才方式，形成了"实地招才与云端引才"相结合的立体化人才吸引体系。
通过在春节、中秋等重要节点组织"党委班子走亲戚"座谈会，利用乡情乡愁的纽带作用，有效吸引了外出人才的回流。
同时，深入实施"新故乡人""新村民计划"，通过新媒体矩阵发布人才招募信息，吸引返乡创业者和专业技术人才落户西递，激活了乡村发展的内生动力。
从育才体系看，西递镇坚持按需施教原则，构建了"理论加实践加特色"的三维培训框架。
该镇以"西递课堂"为主阵地，围绕片区产业发展、文旅运营、基层治理等紧迫课题，邀请高校教授和行业专家开展案例教学与实操演练，形成了覆盖镇村干部700余人次的培训体系。
推行"导师帮带加压担锻炼"模式，由镇领导班子成员与业务骨干对后备人才进行一对一结对指导，通过定岗定责、实战练兵，加快了青年人才的成长步伐。
值得关注的是，西递镇特别重视传统技艺的传承与创新。
通过实施"老带新"技艺传承工程，借助高校"三下乡"活动和清华、复旦等名校博士生社会调研资源，搭建非遗传承人交流平台，推动传统技艺与现代审美的深度融合。
这一举措已培育出12名懂文化、善运营的"新西递人"，既保护了非遗文化，又为文旅产业提供了文化支撑。
在人才使用上，西递镇突出实战导向，让人才在民宿运营、乡村治理、乡村旅居等一线工作中经风雨、见世面。
该镇累计组织人才参与业务培训、实地观摩、交流研讨40余次，参与化解文旅经营与基层治理难题30余起，使人才在解决实际问题中得到锻炼和成长，形成了人才与产业、治理相互促进的良性循环。
乡村振兴既要塑形，也要铸魂；既要产业兴旺，也要人才兴旺。
西递镇以人才链带动产业链、提升治理链的探索表明，只有把“人”的价值置于发展逻辑的核心，把人才的引进、培养与使用贯通起来，乡村才能在传承与创新、保护与利用之间找到更具韧性的增长路径，为更多地区推进乡村全面振兴提供可借鉴的思路。