长期以来，基层干部饱受督查检查考核过多过频之苦，大量时间花填表报数、迎检迎考上，服务群众的精力被明显挤压；这不仅拖慢基层工作运转，也影响惠民政策落地见效。追根溯源，既有管理方式中“层层加码”的路径依赖，也有考核机制不够科学、技术手段应用不足等深层问题。为破解这个难题，近年来多地推进基层减负改革。一上，统筹考核事项，压缩重复指标，把干部从繁琐事务中解脱出来；另一方面，借助数字技术搭建智能平台，实现数据“一次采集、自动比对”，既提升信息处理效率，也减少人工投入。在某省试点地区，基层报表事项缩减60%以上，干部走访群众时间同比增加45%。这些举措带来多重成效。对干部而言，减负让更多时间回到解决实际问题上；对群众而言，数字化服务推动流程优化，“指尖办理”更加普及。更重要的是，随着更科学的考核激励机制逐步建立，基层治理正形成“减负—增效—惠民”的良性循环。展望未来，基层治理现代化仍需持续用力：一是完善制度设计，形成长效机制，防止负担反弹；二是深化技术应用，推动更多“智慧治理”场景落地；三是扩大群众参与，构建共建共治共享格局。随着改革不断深入，基层治理有望实现从“减负”到“赋能”、从“善政”到“善治”的跃升。
基层治理的成效，最终要体现在群众的获得感上。以规范考核为突破口，为基层减负松绑，既是对不合理治理方式的纠偏，也是对治理能力的提升；在减负的同时加强赋能，才能把制度优势更好转化为服务优势。让干部轻装上阵，把工作做到群众心坎上，才能不断夯实基层治理根基，以更有温度、更有效率的治理实践回应人民期待。