讲真，要搞懂“体验经济”咋落地，爱奇艺在大运河畔的动作给大伙儿支了一招。现在的消费都往高处走，“体验经济”就是个大趋势，它不像以前只卖东西卖服务，而是把劲儿都花在让消费者玩得爽、记得住。爱奇艺在扬州搞的这个线下乐园项目，那叫一个示范作用，把“体验经济”给活生生地演了出来。 它强调的是大家全程都得参与进来，通过玩感官、玩感情、玩精神，让咱们愿意为过程掏钱，而不是光买功能。选在大运河边的扬州那是真有眼光，这地方人流量大，还有长三角城市群托着底，旅游又没啥淡旺季之分，最关键的是当地政府还特别重视文旅，给了项目很大的底气。 从经营的路子上看，“国企+互联网”这一招是真的妙。当地的扬州城控集团负责提供地儿、盖房子、投钱，利用他们在搞城市更新和文旅开发上的经验，把硬件基础打得稳稳当当。爱奇艺这边就把自家最拿得出手的 IP 内容和数字技术拿出来给他们用，负责管整个运营的活儿，硬是把线上的影视 IP 和线下的场子给绑一块儿了。 双方还共享卖门票、卖吃的还有卖周边这些钱，这就叫风险大家一起担、利益一起享。这种合作模式既给互联网企业省了线下投资的钱，又给国企带去了新花样和运营的活力，一加一绝对大于二。 说到 IP 怎么转化，那更是有一手。靠着《唐朝诡事录》《狂飙》《苍兰诀》这些大火的影视 IP，乐园弄出了全感剧场、打卡区这些能把人给吸进去的场景。比如看《唐朝诡事录》的全感剧场，游客戴上 VR 眼镜骑上设备往实景里一冲，感觉自己真的穿越回了唐朝。 再比如那个《狂飙》的打卡区直接把京海街道和高启强的老宅给搬来了，游客还能跟剧中人互动飙戏，从观众摇身一变成了参与者。这可不是简单地把场景搬过去这么简单，是靠着技术手段把沉浸感给拉满了，让粉丝心里特别有感触。 除了拿自家的 IP 来移植，他们还跟扬州本地的文化使劲儿往一块儿凑。弄了个《飞越大运河》的专属项目，游客戴上 VR 一抬头就能看到运河两岸的风景，感受古城的味道。这种设计既尊重了扬州作为运河名城的老底子，又用数字技术把传统文化给翻新了，让外来的 IP 和本地的文化和和气气地共生在了一起。 技术这块儿才是真正让体验变沉浸的关键所在。乐园里集成了 VR、全感交互还有空间内容引擎这些前沿技术，设计得非常紧凑密集，把“科技驱动+内容沉浸”的优势给全发挥出来了。跟传统的那种户外大型乐园不一样，爱奇艺乐园的布局就扎在城市中心区里头，离咱们生活圈近多了。 随着新设备和新技术的应用，用户体验能不断变爽而且运营成本还能降下来。这种模式对扬州的文旅产业结构优化那是起了大作用。它填上了年轻态文旅产品的那个坑，专门把 18 到 35 岁的年轻人给吸引过来了。 游客在这儿玩的时间也变久了，晚上的消费也给带起来了，“历史观光+沉浸体验”的新格局就这么形成了。同时也给影视 IP 转线下还有文旅行业创新提供了样板儿。验证了“IP+技术+在地化”融合这路子行不行得通。 它减少了对那些昂贵大设备的依赖，给中小规模的项目打开了新思路。另外“国企+互联网”这种搭档模式解决了线下项目钱难投、运营难、更新慢的毛病。 爱奇艺在大运河畔搞的这个线下乐园项目通过选好地儿、搞创新合作、强 IP 转化还有先进技术的加持，成功让“体验经济”落到了地上。它不光给扬州文旅注入了新活力，也给其他行业在体验经济时代怎么搞创新留下了宝贵的经验。