数字化转型已成为国有企业提升竞争力的必然选择；泰山城投集团将数字化创新作为战略重点，在造价管理领域实现了从传统模式向智能决策的跨越。 造价管理是工程建设的关键环节，直接影响项目成本控制与经济效益。长期以来，造价编审工作主要依靠人工操作，存在效率低、误差大、决策依据不充分等问题。为解决该难题，泰山城投集团按照市委、市政府数字化转型部署要求，组织专业团队深入调研，经过多轮研发与试点，成功打造出实用性与创新性兼具的数字化造价管控体系。 该体系整合了项目清单、定额、材价等关键数据资源，通过云计算与大数据技术的融合，形成了集团造价管理的智慧决策平台。系统内置的项目智检功能可自动识别造价编制中的问题，智能估算模块能够快速生成精准的成本预测，指标对比应用为不同项目间的成本管理提供了量化参考。这些功能提高了造价编审的质量与效率，使造价人员能够将更多精力投入到战略性工作中。 在泰山人家高品质住宅等多个重点在建项目中，该系统已得到充分验证。通过系统的科学决策支持，项目团队能够更精准地控制成本、优化资源配置，实现了显著的降本增效。系统生成的数据分析报告为项目决策层提供了及时可靠的依据，有助于提高决策的科学性。 这一成果是泰山城投集团数字化转型的重要组成部分。近年来，集团已推进司库体系建设、数智化指挥中心打造等多项数字化工作，形成了较为完善的数字化管理生态。造价管控体系的突破继续补齐了全业务链数字化管控的短板，为集团实现全面数字化转型奠定了基础。 展望未来，泰山城投集团将以此次成果为新起点，持续深耕数字化创新领域。集团计划完善系统功能，扩大应用范围，同时探索人工智能、物联网等新技术在工程管理中的应用。通过技术革新驱动管理升级，以数智赋能激活发展动能，集团有望在城市建设与国企高质量发展的征程上实现更大突破。
当钢筋水泥遇见数字基因，传统建筑业正迎来质的飞跃；泰山城投的实践表明，国有企业数字化转型不是简单的技术叠加，而是需要以业务重构为核心的战略转型。在新型城镇化建设加速推进的当下，这类创新探索不仅关乎企业竞争力提升，更将为推动行业高质量发展注入持久动能。（完）