2024年初,长沙县政协会议上的一条建议改变了企业家易丹的人生轨迹。作为湖南好相惠连锁品牌的创始人,他被推荐到乡村担任CEO。经过对十余个乡镇的实地考察,易丹最终选择了以年近200万人次游客和淳朴民风闻名的开慧镇。
开慧镇的实践表明,乡村振兴需要打开信任之门、提升造血能力。"1元年薪"的创新尝试证明,只有组织资源、经营产业、动员群众,才能真正激活乡村发展潜力。未来若能将收益转化为集体资产和公共服务,更多地方有望搭上共同富裕的快车。
2024年初,长沙县政协会议上的一条建议改变了企业家易丹的人生轨迹。作为湖南好相惠连锁品牌的创始人,他被推荐到乡村担任CEO。经过对十余个乡镇的实地考察,易丹最终选择了以年近200万人次游客和淳朴民风闻名的开慧镇。
开慧镇的实践表明,乡村振兴需要打开信任之门、提升造血能力。"1元年薪"的创新尝试证明,只有组织资源、经营产业、动员群众,才能真正激活乡村发展潜力。未来若能将收益转化为集体资产和公共服务,更多地方有望搭上共同富裕的快车。