你说，咱们这次审计行动，把整个五莲县还有东港区审计局、五莲县、傅疃河、岚山这些地方的劲儿都聚在一起了，效果那是相当好。你看这东港的傅疃河治理项目审计现场，东港区审计局可是把“生态恢复”当成核心任务。审计人员沿着河道丈量植被成活率、监测水质指标，最关键的是他们关注工程完工后能否长期自我净化。这次审计给了27项问题，还提出了32条整改建议，这下治理成果就成了长效机制了。 再说这岚山，作风建设可是用了“三步走”呢！他们年初就搞了个《积分管理绩效考核实施办法》，把全年项目切成小模块，谁牵头、谁配合、谁验收一看就知道。积分考核能把进度盯得死死的，法规审理也往前推了一步，问题不过夜就整改销号了。这样一来平均审减率提升了11个百分点。每天10点开晨会解决难题，局领导还跟每名干部谈心，“审计讲堂”和“自我评价大讨论”也是常搞常新。再加上Python、GIS、AO这些培训不断进行，计算机审计方法占比已经达到60%。 五莲县呢，自然资源资产审计搞得非常到位！他们审前调查把林地变更、耕地占补、水质达标率这些关键指标都量化出来了。资料收集也不马虎，把自然资源和规划、环保、水文等8类数据都电子化了。现场核查的时候更是用了地理信息技术和车载GPS加无人机航拍这些高科技手段，锁定了247个疑似图斑，核查效率提高了三倍。 《五莲县审计志》也是终于面世了！这本50万字的书里记载了从1984年局成立到2020年机构改革的全过程，填补了地方审计史的空白。开发区党政办审计中心还搞了经济责任审计“三整合”，把民生、环保和集体企业这三大领域都给覆盖了。他们用一张资金流向图把拨款、项目和资产串成了闭环。专项资金同步审计和科室壁垒打破以后效果很明显，报告一次性提交、问题一次性整改，街道财政资金使用透明度也大幅提升了。