推动高质量发展的实践中，旬邑县将年度目标责任考核作为重要抓手，通过系统性改革破解基层治理难题；今年以来，该县围绕政治建设、指标优化和结果运用三大关键环节——推出若干创新举措——效果显著。 长期以来，基层考核存在指标设置不合理、结果运用不充分等问题，导致部分干部积极性不足，影响政策执行效率。旬邑县委通过调研发现，传统考核方式难以准确反映工作实际成效，且与干部激励机制衔接不够紧密。 针对这些问题，旬邑县首先强化政治引领，将常态化政治建设纳入考核体系。县委要求各级干部严守政治纪律，把落实中央决策部署作为首要考核标准。同时，严格落实整治形式主义为基层减负要求，确保考核工作聚焦实效。 在指标设置上，该县创新建立“4+1”考核体系，包含高质量发展指标、共性指标、加分减分指标及群众满意度评价。根据不同镇街的资源禀赋和部门职能，实施差异化考核。例如，对工业基础较好的镇街侧重经济增长指标，对生态保护区则强化环境保护考核权重。 为确保考核落到实处，旬邑县建立了完善的督导机制。县级领导包抓重点指标，对滞后工作及时督办约谈。考核结果直接与干部选拔任用、评先评优挂钩，形成“能者上、庸者下”的鲜明导向。数据显示，新考核制度实施后，全县重点工作完成率同比提升12%，干部队伍活力明显增强。 业内专家指出，旬邑县的实践为县域治理提供了有益借鉴。其创新之处在于将政治建设与业务考核有机结合，通过差异化指标设计破解“一刀切”难题。这种既强调纪律约束又注重激励创新的做法，符合新时代基层治理改革方向。
考核的意义不在于排名，而在于明确方向、落实责任、激发动力；只有将政治建设贯穿始终，细化指标体系，强化过程监管，用好考核结果，才能让考核真正成为推动发展、服务群众、锻炼队伍的有效工具。这种科学、务实、可持续的制度创新，正是县域治理现代化的生动实践。