青岛给省厅督查组递了“体检单”，看看执法水平是不是够格。8月24号这一天，省水利厅政策法规处处长王珂带着队伍就来了，说是要把水行政执法的工作从头到尾查个明白。青岛这边市水利局副局长范庆忠也陪在旁边，带了政策法规科还有水政监察支队的人，负责一路陪同接待。大家伙儿这才知道，不光青岛本市受检，连隔壁高密、寿光这两个地方也得一块儿跟着。 督察组这一路走得挺踏实，既要看文件又要去现场。他们先是跑了市水利局机关，接着去了高密市，最后还进了寿光市。把执法体制机制怎么建的、2022年搞的那些专项行动有没有落实、水事违法案件是怎么立案查处的、“三项制度”是不是真落到了实处、执法队伍带得好不好、装备给不给力等等六个大块头，全都一项一项地给“过了筛子”。 检查完了给反馈的时候，督察组还是挺厚道的，“肯定为主、建议为要”。大家都夸执法程序规范、台账资料做得齐整、装备也挺到位。不过也给指出了几个硬伤：有的县区办事效率还得再快点；信息化应用这块儿还是有盲点。 听完反馈，青岛也给自己定了个调子：用这次督查当跳板，把执法效能再往上提一提。他们打算从补短板开始，针对提出来的问题先建台账、再限时整改；然后要严规范，把2022年以来的案子全都翻出来“回头看”；接着要提标准，把“三项制度”直接揉进工作流程里，实现办案过程全留痕；最后是促长效，靠着数字水利平台搞出一套“智慧执法”的新模式。 经过这么一折腾，青岛的水行政执法大概就能从以前那种被动应付的状态里转出来，变成主动提质的样子了。这不光是给青岛自己增光添彩，也是要给全省水利法治建设贡献一份青岛经验嘛。