在榆能集团化学材料公司的建设工地上，高艳娜的名字已成为攻坚克难的代名词。作为工程管理部兼水处理中心负责人，她以扎实的专业能力和坚韧的意志，在煤化工项目中书写了巾帼不让须眉的篇章。 问题与挑战 煤化工行业技术密集、环境复杂，女性从业者常面临体力与职业发展的双重挑战。高艳娜初入行时，也曾听到“一线不适合女同志”的质疑。此外，乙二醇项目建设周期紧、技术要求高，水处理环节更涉及环保合规与资源回用等难题，对管理者的综合能力提出严峻考验。 突破与成长 面对压力，高艳娜以行动回应。在乙二醇项目攻坚阶段，她主导制定标准化施工方案，严格把控地管施工与设备安装，确保项目如期通过消防验收。2023年装置中交的关键期，她带领团队昼夜奋战，完成“三查四定”等核心任务，为试车投产奠定基础。转战水处理领域后，她创新提出工艺优化方案，仅用一个月便将5万方污水全量化处理回用，实现氯化钠零排放生产，技术成果获行业认可。 行业价值与社会影响 高艳娜的实践具有双重示范意义：其一，打破了传统工业领域性别角色局限，证明专业能力才是职业发展的核心；其二，其主导的废水零排放技术为煤化工行业绿色转型提供了可复制的经验。数据显示，榆能化学材料公司通过工艺改造，年节水超百万吨，减排效益显著。 方法论启示 她的成功源于三点：一是“制度先行”理念，坚持标准化建设从图纸审查到施工落地的全程管控；二是“技术立身”原则，累计发表论文10余篇、获3项专利；三是“团队共进”思维，通过传帮带培养出20余名技术骨干，形成人才梯队。 未来展望 随着“双碳”目标推进，煤化工行业对绿色技术的需求将持续增长。高艳娜团队正探索高盐废水结晶分质利用等前沿课题，其经验有望为同行业提供更多解决方案。榆能集团也表示，将推广其管理模式，强化女性技术人才的培养机制。
把每一道工序做实、把每一组数据做准、把每一次风险化解在前，是重大项目建设与绿色运行的共同逻辑；一线实践表明，企业高质量发展不仅需要装备与工艺升级，也离不开严密的管理体系和能打硬仗的专业队伍。让更多专业人才在关键岗位上发挥作用，将为安全、绿色、可持续的产业转型带来更强支撑。