问题：深远海开发提速与海外市场拓展叠加，风电运维与成本控制面临新挑战 2025年12月8日，第22届世界风能大会广东汕头举办。大会汇聚近30个国家和地区的行业机构与企业代表。与会人士普遍认为，中国海上风电正从近海走向深远海——叠加海外项目持续落地——“更复杂的海况、更长的运维半径、更严格的合规体系”成为企业必须跨越的新门槛。相比陆上与近海项目，深远海风电机组运维窗口更短、检修组织更难、停机损失更高；而海外市场在认证体系、备件供应、人员培训与服务响应等差异明显，企业需要以更稳定的运行表现和更可控的全生命周期成本来建立竞争优势。 原因：装机规模扩张与“走出去”升级，倒逼产业链向高可靠与系统化服务转型 大会期间发布的涉及的行业报告显示，截至2025年9月底，中国海上风电累计并网容量达到4461万千瓦，连续多年处于全球前列。此外，中国风电出口保持增长，2024年风电机组新增出口容量达5194兆瓦，同比增长41.7%，覆盖20多个国家和地区。规模扩张带来产业链快速成长，也带来新的现实要求：一上，深远海项目对关键部件可靠性提出更高标准，任何非计划停机都可能放大为高昂的海上作业成本；另一方面，出海从“设备交付”向“技术与服务能力输出”升级，要求企业能够多国、多标准环境下维持一致的运行质量，并建立更完善的运维保障体系。业内人士指出，风电产业竞争已从单一装备价格，逐步转向“交付能力+可靠性+运维体系”的综合比拼。 影响：运维效率与可靠性成为产业链出海“通行证”，也将重塑行业竞争格局 与会代表认为，在深远海与海外项目中，可靠性与可维护性直接关系项目收益水平。齿轮箱等关键部件长期处于交变载荷、温差盐雾和潮湿环境中运行，润滑状态与维护策略会影响故障率与检修频次，进而影响机组可利用率。随着更多企业参与国际竞争，能否提供可验证的长期运行数据、能否以更低停机时间支撑更高发电效率，将成为赢得海外业主信任的重要依据。产业链层面，原材料、制造、认证、运维与服务网络的协同程度也将深入提升，推动行业从“单点技术突破”转向“系统能力建设”。 对策：以全生命周期思维推进技术与服务供给，强化国际化运维支撑 大会期间，相关企业承办“深远海风电技术分论坛”，围绕深远海开发路径、产业链协同与出海保障展开研讨。针对深远海与海外项目“运维难、成本高、响应慢”等痛点，有企业推出新一代风电齿轮箱润滑解决方案，并表示通过加速老化等测试验证，目标是在机组设计寿命周期内维持稳定性能，以减少停机与维护频次。发言嘉宾提出，润滑等基础环节虽不直接体现在整机外观，却对长期可靠性和运维成本具有“底座”作用，应以设备全生命周期为主线，形成从产品到监测、从技术支持到现场服务的系统化解决方案。 同时，面向出海需求，企业正借助覆盖多国的服务网络与研发支持体系，为国内整机与零部件企业提供跨区域一致的技术标准与定制化服务，推动从“跟随项目走”向“在市场扎根”转变。业内合作也在加深，部分服务商已与国内多家整机企业在海外项目运行保障、备件供应与人员能力建设等上开展协同，以降低跨国运维的不确定性。 前景：深远海与国际市场将成为“十五五”期间重要增量空间，协同创新决定走得多远 多位与会人士判断，面向“十五五”，深远海风电将进一步打开装机与技术迭代空间，漂浮式、深水基础、远距离输电以及智能化运维等关键技术有望加速成熟；海外市场方面，随着全球能源转型进程推进，风电需求仍具韧性，但竞争将更强调本地化合规、供应链交付、长期运维与金融方案的综合能力。中国风电若要在国际市场实现从“规模优势”到“价值优势”的跃升，需要产业链上下游围绕可靠性、标准体系与服务能力持续投入，推动技术、制造与运维一体化升级，并在更多市场形成可复制的项目经验与口碑。
从近海到深远海，从国内到全球，中国风电产业正在更广阔的舞台上书写新篇章。此进程既是技术实力的展现，更是产业生态成熟度的检验。面向未来，唯有坚持创新引领、质量为本、服务至上，才能在全球清洁能源转型中贡献更多中国方案，推动可持续发展事业不断向前。