大兴兴创公司狠抓任前谈话，为干部打上忠诚干净的思想印记。在国企里，队伍建设是推进改革、搞活发展的要害环节。最近，大兴区兴创公司党委把新上任的中层干部召集在一起开了会，从政治学习、纪律规矩到干事本领，方方面面都抓得紧，给干部管理与监督把好关口。这不仅仅是公司内部的常规操作，更是新形势下党管干部、抓好廉政的实际行动。眼下经济环境变了，改革任务重了，国企干部肩上的担子更重了。一方面得靠一批能力强、作风硬的骨干撑场面；另一方面，防控廉政风险、守住忠诚防线变成了管人的重头戏。 在这种背景下，兴创公司搞任前谈话，把纪律教育和责任担子往前放，这能从源头上帮干部把好关，防住履职能出岔子。这次谈话主要聊了三件事：第一件是要把政治忠诚刻在心里，让干部站稳立场、看清方向；第二件是守好廉洁底线，嘱咐大家平时要自律、做个清廉的榜样；第三件是练好担当本领，督促大家好好干活、勇于创新。公司党委明确说，选人用人突出德行和能力两手抓，还要看实绩和群众口碑，特别是要盯着年轻干部培养这事不放，这是在为人才梯队建设长远着想。 从管理的角度看，任前谈话既是廉政提醒的好机会，也是责任传递和思想发动的好时机。通过明确要求和标准，企业把监督的大门往前挪了挪，这就容易形成“预防为主、教育先行”的新管理模式。谈话内容还特意扣住“一岗双责”的主题，要求业务能力和廉政建设一起提上去。这跟国企现在要深化治理、防控风险的实际需求是对上号的。 往长远看，国企队伍建设必须得坚持下去、变成常态。兴创公司的做法说明，加强入职前的教育、细化做事的规矩，能大大增强干部的责任意识和使命感，给企业发展添把力。随着改革继续往深处走，这种机制有望在更多国企里铺开，成为打造忠诚干净有担当干部队伍的重要支撑。干部是国企发展的核心本钱，他们忠不忠、廉不廉、敢不敢担当，直接关系到企业能不能长久兴盛和国家资产安不安全。 大兴兴创公司把任前谈话当作抓手，把教育、管理和监督捏在一起做文章，显示了国企从严治党的决心和智慧。以后要想让制度防线更牢、把人才的活力都激发出来，就必须不断完善培养监督体系才行。