1988年，菲代勒·翁东戈去了中国，念的是电气工程。2002年，中国路桥工程有限责任公司和刚果（布）政府把钱凑在一起，成立了刚果（布）新水泥公司。第二年，翁东戈进了厂子，从零开始学水泥怎么做。白天在机器边上干活，晚上趴在书桌上啃技术术语，他很快就能给中方技术团队和本地工人当中间人了。2012年，他成了技术副经理，是厂里第一个从基层爬上来的本地人。现在，他不光能把生产线的事儿说得明明白白，连设备怎么转、工序怎么接都能给总统和总理讲透。中方主管说他是团队里的好帮手，学得快、肯吃苦。 厂子产量也在涨，从最开始的8万吨涨到现在的30万吨，一共生产了超过262万吨水泥，占到刚果（布）市场的三分之一多。厂子一共给500多个人安排了活儿干，还带出了一批懂技术、会管理的人。这种把技术教给别人、让人自己会干活的模式，就是中刚两国都想的那种。翁东戈的弟弟特雷斯说，看了哥哥的样儿，他也知道只要肯努力就有希望。 翁东戈用挣的钱在厂门口盖了房，走几步就能到班儿上。房子盖好那天，他请了同事和朋友一块儿喝酒庆祝。他说这份稳定的工作给他指了条明路。他盘算着把小女儿送到中国去念书，回来之后好为国家出力。他总念叨着中国是他起步的地方，学来的不光是本事，更是那种踏踏实实、往前冲的劲儿。 这个故事不光是讲一个人的事儿，也是中刚俩国一起发财的样板。不管是招人还是造东西、搞就业，这种靠人、看长远的路子都能给中非合作提个醒。现在世界变小了，大家只有互相帮忙、多盯着以后的好处看，才能把那个大家都能一起过好日子的梦想变成真的。