内蒙古五原县和胜乡，一颗小小的黄柿子正成为乡村振兴的重要引擎。近年来，当地政府通过整合资源、创新模式，将昔日的扶贫产业园升级为黄柿子现代科技产业示范园，探索出一条产业富民的新路径。 问题与背景 过去，和胜乡的农业以传统模式为主——种植结构单一——农民收入增长缓慢。尽管扶贫产业园初步建立，但缺乏科技支撑和市场对接，经济效益有限。如何让有限的土地资源发挥更大价值，成为当地亟需解决的问题。 原因与对策 为破解此难题，和胜乡引入现代农业理念，推动产业升级。一上，利用乡村振兴衔接资金对园区基础设施进行提标改造，建成600亩连片拱棚，并引入8家合作社和10户农户，形成“公司+农户”的抱团发展模式。另一方面，通过订单农业与深加工企业合作，确保产品销路稳定。例如，黄柿子以每斤3.5元的订单价直供上海、呼和浩特等地的食品加工企业，价格较普通品种高出近一倍。 影响与成效 这一模式迅速显现出多重效益。经济效益上，首年亩产突破万斤，亩均增收达1.5万元；社会效益上，园区通过租金、分红和就业三管齐下，每年为扶贫收益资金池注入40余万元，其中70%用于无劳动能力脱贫户分红，20%投入公益设施，剩余10%归村集体所有。此外，采摘季带动周边150名农民就业，时薪20元，人均年增收1.5万元。 未来规划 和胜乡已为黄柿子产业制定三年发展路线图：首年试验示范，验证高产模式；第二年扩大规模，推动周边村社订单种植超千亩；第三年打造全产业链，涵盖育苗、深加工、冷链物流及农旅融合。届时，“和胜之光”品牌将继续拓展市场，形成育苗孵化、电商销售、研学观光等十大场景，推动产业向高端化迈进。
乡村产业振兴的关键，不是把单一产品的“热度”做大，而是把资源用在更高效的组织方式上，将分散的生产要素整合为可复制、可持续的产业体系；和胜乡以黄柿子串联设施升级、订单销售、联农带农和集体增收，说明了从“项目建设”向“产业运营”的转变。下一步，仍需在标准化、品牌建设、链条完善和风险防控上持续发力，才能让更多群众分享产业增值收益，让共富之路走得更稳更远。