上美股份近日就旗下彩妆品牌NAN beauty的人事变动进行了回应。
据悉，该品牌合伙人古迈已经离职，引发业界对品牌前景的担忧。
对此，上美股份向媒体澄清，古迈因个人职业发展方向的调整，决定将更多精力投入其他领域，但将继续以其他形式与公司保持合作关系。
上美方面表示，NAN beauty品牌运营一切正常，品牌中心团队保持稳定，业务持续健康发展。
NAN beauty是上美股份在2025年8月联合知名化妆师春楠推出的中高端彩妆品牌，主要面向追求自然妆效的20至30岁年轻消费群体，产品线主打"轻透呼吸感底妆"概念。
作为上美股份首个化妆师IP彩妆品牌，该项目承载着集团进军中高端彩妆市场的战略期待。
古迈的离职在业界引起关注，主要源于其丰富的行业背景。
在加入上美之前，古迈曾担任天猫美妆总经理，深度参与了天猫美妆体系建设，是将该平台美妆品类做到行业第一的关键推动者。
此前，他还曾在贝玲妃、馥蕾诗等知名美妆品牌担任中国区品牌总经理，并在雅诗兰黛、LVMH等集团的美妆零售板块任职。
这样的履历使古迈成为具有平台思维和品牌运营经验的行业老将。
近年来，互联网头部企业业务线负责人跳槽至垂类行业已成常见现象。
这类人才通常熟悉平台逻辑，能够将平台方法论复制到品牌冷启动阶段，有利于品牌搭建系统化运营体系。
然而，从双方不到半年的合作周期看，大厂背景的行业老将与垂类美妆集团的发展路线未必完全契合，这或许是古迈选择调整方向的深层原因。
从上美股份的业务结构看，集团对多品牌矩阵的需求愈加迫切。
根据2025年中期业绩数据，韩束品牌贡献了上美股份八成以上的业绩，newpage一页、红色小象等品牌次之，其他品牌对整体业绩的贡献仅为2.9%。
这一结构表明，上美股份高度依赖单一品牌，亟需通过多品牌布局来分散风险、拓展市场。
NAN beauty的推出正是上美股份实施多品牌、多品类战略的重要举措。
上美曾表示，该品牌标志着集团战略版图的升级，是继成功布局大众护肤、母婴及洗护品类后，正式进军中高端彩妆领域的关键一步。
这一布局参考了业界成功案例，如毛戈平彩妆品牌借助其个人IP效应已成功定位高端市场并登陆港股，为上美提供了可借鉴的路径。
尽管古迈的离职引发关注，但上美强调品牌并未解散，仅是进行了团队调整。
考虑到NAN beauty仍处于孵化初期，其业绩占比对集团整体业绩尚无实质影响，因此这一变动短期内不会对上美的财务表现造成冲击。
然而，品牌核心运营人物的变动可能影响其中期发展节奏和市场拓展力度。
春楠作为品牌的形象代言人和合伙人，拥有超过20年从业经验，是众多一线女星的御用化妆师，这一IP优势仍然存在。
品牌能否在失去古迈这一运营老手后，通过其他人才配置和管理方式保持发展势头，成为下一阶段的关键。
上美需要在保持春楠个人IP效应的基础上，引入具有相应运营能力的团队成员，确保品牌的冷启动和市场拓展不因人事变动而受阻。
美妆行业的这场人事变动，实则是国产品牌升级进程中的一次压力测试。
当市场从流量争夺转向价值竞争，企业既需要借力互联网思维实现快速冷启动，更需夯实产品研发与品牌建设的长期主义根基。
NAN beauty的未来发展，或将为中国美妆产业如何平衡短期效益与战略定力提供重要参照。