问题：赛事热度如何转化为区域共赢的新动能 随着苏超等群众性赛事热度持续上升，如何把“看台人气”和“线上关注”深入转化为产业合作、消费联动和营商环境改善，正成为多地城市治理与经济工作的新课题。徐州此次定向推出面向皖鲁豫三省的小微企业公益席位，表面是一次赛事资源分配，更关键的是在更大范围内探索把赛事平台变成区域要素流动的“接口”，让流量更有效地服务实体经济，尤其是抗风险能力相对较弱的小微企业。 原因：区位禀赋与区域定位叠加，促成跨省“朋友圈” 徐州地处苏鲁豫皖交界，是淮海经济区的重要节点城市。2017年国务院对徐州市城市总体规划的批复中明确其为淮海经济区中心城市。长期以来，徐州与周边省市在人口往来、商贸物流、医疗教育、文旅消费诸上联系密切，逐步形成跨行政区的生活圈与消费圈。有研究显示，徐州核心商圈对外辐射半径约150公里，周边城市的消费贡献度较高。基于这种现实基础，徐州在赛事资源投放上面向皖鲁豫定向扩容，既契合区域中心城市“带动周边、共享机遇”的定位，也回应了企业跨区域经营、品牌跨区域传播的需求。 同时，去年的苏超传播效应也为“跨省引流”提供了样本。2025年6月15日徐州主场比赛现场观众达30823人，其中省外观众6902人：来自安徽3527人、山东1465人、河南871人，三省合计占省外观众八成以上。由此可见，徐州赛事吸引力本就具有跨省外溢效应。在此基础上设置面向周边省份的小微企业席位，有助于把“外溢人气”进一步沉淀为“外溢合作”。 影响：为小微企业打开低门槛曝光窗口，增强区域市场黏性 从企业侧看，公益席位以相对可控的成本带来高密度人群场景曝光，尤其适合餐饮零售、文旅特产、生活服务等依赖口碑与即时消费的业态。在赛事现场热度与社交传播叠加的情况下，小微企业更容易通过“产品+故事”的方式被看见、被记住，进而带动跨城消费与复购。 从城市侧看，定向面向皖鲁豫释放机会，有助于巩固徐州在淮海经济区的资源组织能力与平台集聚效应，推动“观赛流量”向“来徐消费”“落地合作”“供应链对接”延伸。更重要的是，以赛事为纽带释放开放信号，能增强周边城市与徐州之间的情感认同与市场黏性，为后续文旅互推、商贸互通、交通互联等合作积累社会基础。 对策：把“流量红利”做成可复制的制度安排 要让公益席位真正产生带动效应，还需在规则透明、服务配套和后续转化上进一步细化。一是完善公开报名与遴选机制，明确行业类别、合规要求、展示规范等，避免资源被分散使用、难以形成效果。二是加强赛前培训与传播支持，帮助小微企业提升品牌呈现能力，鼓励围绕区域特色产品、非遗技艺、地标美食等打造辨识度。三是推动“赛事+消费”联动，在赛场周边、商圈景区、交通枢纽设置展销与优惠活动，形成从曝光到交易的闭环。四是建立跨省企业对接通道，依托展会、平台招商、产业园区推介等方式，让“看见”更进一步变成“合作”。 前景：从热闹走向长效，区域协同有望在更多场景落地 当前，群众性体育赛事的价值正从“单一观赛”扩展为“综合场景”，既是公共文化服务的重要内容，也是城市品牌塑造和经济活力释放的载体。去年苏超在观赛规模与传播声量上的表现，显示出此类赛事具备打造现象级城市名片的潜力。面向皖鲁豫开放公益席位，如果能形成稳定机制并改进，未来还可延展到文旅线路共建、特色产品互推、青年消费活动联办等领域，推动淮海经济区在更高频互动中形成更紧密的市场共同体。
从观众引流到企业赋能，徐州正把体育赛事的“流量密码”转化为区域发展的“合作密码”。在各地竞相打造城市IP的背景下，这种兼顾经济效益与社会价值的做法，或可为跨省协同提供更可持续的参考。淮海经济区的消费数据也说明，当中心城市与周边地区形成互利共生关系时，“1+1>2”的乘数效应会更容易出现。