吕梁72家民企创新以物易物模式 两天交易额超400万元

经济下行压力增大、中小企业库存积压较为突出的背景下,吕梁市部分民营企业探索出以物易物的交易新路径;此次在孝义鹏飞集团综合文化广场举行的展会上,72家企业携汾州核桃、临县红枣、兴县小米等六大类、百余种特色产品参展,通过置换方式促进资源更高效流转。 这个模式的出现——回应了多重现实需求。一上——不少中小企业面临现金流紧张与库存压力;另一方面,传统采购往往难以精准对接供需,交易成本也随之增加。山西杏花汾溪酒厂总经理胡曜鹏表示,往年采购灯笼需要现金支付,今年改用白酒置换,既减轻了资金占用,也实现了产品互换互通。类似做法在展会上并不少见,例如山西根天农业用梨膏换醋,再借助既有渠道推广销售,形成相互带动的交易链条。 交易方式创新带来了直接的经济与社会效应。数据显示,展会两天现场交易额突破400万元。山西蒲谷香农业与山西油大帅食品签订40万元置换协议,不仅缓解了库存压力,也促进了本地产品流通。吕梁市民营经济服务中心主任任宏中表示,这一模式契合市委经济工作会议关于品牌建设的要求,同时为民营企业提供了成本更低的展示与推广渠道。 为巩固展会成效,吕梁市正推动机制常态化。主办方计划在孝义老城南稍门建设“吕梁民营企业好产品城市优选馆”,并在鹏飞国宾酒店打造“名品体验馆”,以更稳定的展示与销售载体,持续服务本地品牌建设。此举将有助于弥补展会时间短、覆盖面有限的不足,形成更可持续的推广路径。 展望未来,以物易物有望拓展到更广领域。随着数字化技术引入,“八堡羊肉一卡通”等形式已显现线上线下联动的潜力。业内人士认为,这类模式具备复制推广条件,尤其适用于特色农产品等领域,既能促进区域经济内循环,也为民营企业开拓市场提供了新的思路。

在市场变化与经营压力交织的当下,把“货”真正转化为“流量”和“订单”,需要尊重市场规律,也要用好机制创新。吕梁以“以物易物”促对接,看似回到传统交易方式,实则是在现代供应链条件下提升资源配置效率。关键在于把短期热度沉淀为长期机制,让更多优质产品凭质量、靠信用、通过渠道走得更远,从而为稳增长、扩消费、强信心提供更具韧性的地方动能。