咱们集团旗下的TRS饲料基地这一次缺个领头的，给湖南大区那边支个摊，把底下的事儿给理顺了。既然是招这号负责人，那活儿可不小。头一件大事就是带着基地的弟兄们把规划给搭起来，必须把湖南大区压下来的利润指标扛着，稳稳当当地给达成了。安全这块更是重中之重，不管是得非瘟那种病的风险、是干活的工人、是机器设备，还是钱包里的钱，都得盯得死死的，全年得做到绝对不冒一个事故的泡泡。 不光要盯紧安全，还得给各方面都定规矩立标准。生产安全的制度、防非瘟的规章、饲料安全的规范这些都得弄出来，不能只是挂在墙上，必须让人照着做、变成实打实的行动。对于手下的这些兵嘛，考核和奖励得到位，得把有潜力的苗子给看出来，再手把手地带着他们往专业方向上提升技能。 跟市场打交道也不能含糊。客户那边催产品催得急，你就得按时按质量给人家把货送过去。为了让咱的产品更有竞争力，还得琢磨怎么省钱，比如把旧设备换一换、把工人的本事再练练、让出品率提一提、把买原料的钱再省一点。 和当地政府的关系也得处好，人家来检查的时候你得让人家满意，千万不能因为这些事儿被处罚。平时要是有大客户想要来厂里看看，你还得跟着市场部的人一起把接待工作给做好。最后还得充当和事佬，把基地里各个部门的事都协调好，帮着大伙儿一起把那些该完成的指标都拿下来。 想来应聘的人，大专以上学历是基本门槛，年龄最好别超过45岁。得有5年以上在饲料厂干生产管理的经验，最好还带过2年以上管全盘的日子。带队伍得有一套，得知道怎么科学合理地分工、培养人、做考核和激励。最重要的是这人要能做人，能把内外的关系都摆平了，亲和力和交际能力都得强才行。