在鄂西武陵山腹地的石桥村，一条蓝河的变化记录着山乡治理方式的更新；这个户籍人口不足600人的土家族村落，曾长期面临青壮年外流、公共事务难推进、邻里联系变弱等乡村治理难题。2017年统计显示，全村留守老人占比达43%，茶园抛荒率超过15%，河道垃圾堆积问题多年未解。 转机来自对传统农耕互助方式的重新激活。当地民政部门调研发现，鄂西山区曾普遍存在“转转工”互助习俗——农忙时邻里换工协作、不计报酬，包含着解决当下治理问题的思路。在59岁村民邓德平等乡贤带动下，27位村民率先重组互助队伍，以“今天帮你采茶，明日助我修房”的循环互助方式，逐步形成新的乡村互助共同体。 这种内生的治理方式很快显示出效果。五年来，“转转工”队伍发展到241人，服务内容从农业生产拓展到环境整治、矛盾调解等12个领域。村里建立积分管理制度，将劳动贡献量化，村民参与公共服务可累积积分，并在村级“爱心超市”兑换生活物资。数据显示，2023年全村累计开展互助服务3680人次，解决民生难题127件，河道清洁等公共事务的参与率提升至92%。 制度安排让模式更可持续。村里建立“老中青”三代梯队培养机制，95后返乡青年邓雪莲等新力量引入数字化管理；设立“转转工”议事会定期收集需求；乡镇政府配套荣誉表彰制度，将积分与“文明家庭”评选挂钩。通过“政府引导+村民自治”的协同机制，传统互助文化与现代治理要求实现衔接。 中国农业大学乡村振兴研究院专家指出，石桥村的实践提供了一条可行路径：激活传统资源需要与现代治理要素结合，通过可量化的激励体系、培育本土带头人、保持开放的组织形态，才能让传统智慧持续发挥作用。目前该模式已在恩施州17个村推广，对应的经验纳入湖北省“美好环境与幸福生活共同缔造”行动典型案例。
石桥村“转转工”的实践表明，乡村治理的关键在于激发村民的内生动力。基层治理不只是行政推动和资源投入，更需要用制度创新把传统互助精神转化为可持续的行动机制。邓德平和“转转工”队伍用实践证明，只要搭建平台、提供机会，村民就能成为乡村振兴的主要参与者。这种村民主导、政府引导的治理方式，既解决了现实问题，也提升了村民的获得感、幸福感和安全感。面向乡村振兴的推进过程，这类探索具有示范价值，值得在更大范围总结与推广。